Teoria das organizações - empresa riberus

Princípios da empresa
Negocio
Desenvolver e comercializar produtos e serviços de informática para empresas.
Missão
Contribuir para melhorar o desempenho e a sustentabilidade das empresas.
Visão
Estar entre as maiores empresas de software a nível nacional.
Valores
Honestidade, ética nos negócios, respeito a lei, solução para o cliente, valorização do funcionário, visão sócio ambiental.

Organograma

O organograma abaixo mostra de forma simplificada, a estrutura organizacional que nesta fase inicial de operações da companhia, é constituída pelas diretorias e os setores a elas subordinados. Embora a riberus seja uma empresa pequena e recém constituída , sua direção optou pela criação das diversas diretorias, com o objetivo de definir e formalizar, desde o inicio, as correspondentes políticas, diretrizes, estratégias, objetivos, processos e funções. Na estrutura, embora não explicitado no organograma, compete a presidência da companhia responder por sua administração estratégica, aí incluso o planejamento e o controle de médio e longo prazo.

Gerência de atendimento
Gerência de vendas
Diretoria comercial
Diretoria de pessoas
Diretoria de marketing
Diretoria financeira
Gerência de materiais
Gerência apoio a logística
Gerência de tecnologia
Gerência de suporte
Gerência de publicidade e propaganda

Gerência de produtos e mercados
Gerência de desenvolvimento de pessoas
Diretoria de materiais e logística
Gerência de finanças
Gerência de controladoria
Gerência de pessoas

Gerência de suporte técnico
Gerência de desenvolvimento
Diretoria de tecnologia
Diretoria de produção
Riberus
Diretor Presidente

Descrição das áreas funcionais da empresa

Diretoria de produção
É composto pelo diretor e pelos gerentes de desenvolvimento e gerente de suporte.
No setor de desenvolvimento, trabalham os programadores, na área de suporte os help deskers.
Objetivos:
a) Desenvolver produtos e serviços que atendam plenamente as necessidades dos