Teoria da contabilidade

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Atividades Práticas Supervisionadas

Administração

Técnica de negociação

Desenvolvido por:
Ricky Thadeu Hergert RA- 4311772592
Evelyn Karine Fernandes RA -4301763856
Edilaine Ap. R De oliveira RA- 4542876590
Marcelo Sorci Bismara RA-1299930735
Maiara C.O. Faiz RA- 4541654763
Cleyson Fabiano de Meneses RA- 3839711520

Tutor presencial Maurício Mori
Campinas-SP
04/06/2012

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*Roteiro preparação de Negociação Salarial.

Acreditamos que o bom profissional, aquele que se preparou realmente, mostrou muita competência, e em suma, gerou resultados positivos para empresa, refletido em lucros reias, estará também preparado para ouvir um “não” , pois entre outras situações analisadas, está o comportamento de sua chefia diante de um pedido de aumento salarial.

Saber sobre a situação da empresa, o momento em que ela está inserida no mercado, suas projeções de crescimento e qual o feedback dos superiores hierárquicos com relação ao futuro da empresa, diante de um ambiente nacional e internacional (caso se atue nesse segmento) constituem informações importantes na hora de se pleitear um aumento salarial.

Muitos conhecem sua chefia e devem saber como lidar com este, não só no momento de se pedir um aumento salarial. Afinal negociamos o tempo todo na empresa. Contempla se diversos casos de negociação durante nossas atividades na empresa.

Receber um “Não” quando todas as nossas perspectivas estão a favor, não quer dizer que não estamos preparados e nem desabonem nossas atividades, afinal damos lucros a empresa. Devemos nos posicionar e entender o porquê do “Não” para assim, resolvermos os próximos passos.

Mostraríamos ao superior, a flexibilidade de um acordo justo e motivador. Destacando as ações positivas que impactaram na empresa, o desempenho em metas e comportamentos, as tarefas extras que agregam no trabalho.

Podemos nos informar e saber a