Teoria da administração

1) Segundo Robert L. Katz o administrador deve possuir certas habilidades para melhor administrar a empresa, são elas:
• Habilidades Técnicas: consiste em utilizar conhecimentos e ferramentas específicas para se desenvolver determinadas tarefa, está ligada à execução do trabalho, se enquadra no nível operacional.
• Habilidades Humanas: habilidade necessária para se relacionar com as pessoas, um bom líder deve ter facilidade para comunicar com as pessoas e compreender da melhor forma suas atitudes.
• Habilidades Conceituais: está ligada ao raciocínio, ao diagnóstico de problemas, tomadas de decisões, um líder com habilidades conceituais deve enxergar a empresa de uma forma sistêmica, para compreender a complexidade da organização. Por vivermos em um mudo cheio de transformações, e para não ficar ultrapassado o administrador deve desenvolver três competências básicas: • Conhecimento: São informações, conceitos, idéias, aprendizagem que o administrador adquire durante sua carreira, pelo fato do mundo se transformar, é necessário sempre aprender, reciclar-se, reciclar-se para que seu conhecimento não fique ultrapassado. • Perspectiva: consiste em colocar em prática tudo aquilo que se aprende, ou seja, utilizar o conhecimento adquirido para sanar os problemas da organização. • Atitude: é o estilo pessoal que o administrador desenvolve perante a organização, envolve iniciativa, criatividade, determinação para motivar os colaboradores a melhorar o ambiente e obter excelentes resultados. Essas três competências fazem com que o administrador obtenha um sucesso profissional.

2) René Descartes trabalha com a lógica, criou o método cartesiano que possui quatro princípios:
• Dúvida sistemática: não aceita nada como verdadeiro enquanto não for comprovado com evidência clara.
• Princípio da decomposição: divide o problema em partes, para ser solucionado separadamente.
• Princípio da Síntese: conduzir de maneira ordenada os pensamentos, partindo pelos