TEORIA DA ADMINISTRAÇAO

TEORIAS DA
ADMINISTRAÇÃO

Prof.: Hommel Pinheiro Lima
2013.2

ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

• As Habilidades do Administrador
• Habilidades Técnicas: Consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional.

• Habilidades Humanas: Consistem na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas em equipe.

• Habilidades Conceituais: Consistem na capacidade para lidar com idéias e conceitos abstratos e estão relacionados com pensar, raciocinar, diagnosticar situações e formular alternativas de solução dos problemas.

ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

• As Competências do Administrador
• Conhecimento: É o acervo de informações, conceitos, idéias, experiências e aprendizagens do administrador.

• Habilidade: É a capacidade de colocar o conhecimento em ação, transformar a teoria (abstrata) em prática (Concreta), aplicando o conhecimento na condução do negócio.

• Julgamento: É a capacidade de atribuir valores e prioridades.

ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

• Os papéis do Administrador:
• Papéis Interpessoais: São os relacionamentos com as pessoas.

• Papéis Informacionais: São as atividades para manter e desenvolver a rede de informações.

• Papéis Decisórios: Envolvem eventos e situações em que o administrador deve fazer escolhas ou opções usando habilidades humanas e conceituais.

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

FUNÇÕES DA ASMINISTRAÇÃO

• Processo Administrativo
• Planejamento
• É um processo continuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes

FUNÇÕES DA ASMINISTRAÇÃO

• Processo Administrativo
• Planejamento
• Partes do Planejamento
• Planejamento dos Fins: relaciona-se com a missão, visão, valores, objetivos, desafios e metas.
• Planejamento dos meios: Proposição de caminhos para a empresa chegar ao estado