Teoria da administracao

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ROBERTO WILLIAM MOTA DE ARAUJO

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

BRASILIA
2010

ROBERTO WILLIAM MOTA DE ARAUJO

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Serviço Social da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina teoria da administração I
Orientador: Prof.ª Janaina Vanzo Berto

BRASILIA
2010

Atividade Parte – 1 Planejamento: O planejamento é geralmente considerado a função principal dentro do processo administrativo. A sua necessidade não é limitada ao atendimento dos objetivos organizacionais. Ele é também necessário para determinar os métodos e tipos de controle necessários, bem como que tipo de administração a empresa deve adotar. Organização: É o ato de definir e dividir as atividades e os recursos necessários disponíveis para que os objetivos propostos sejam alcançados. Implica também na atribuição de responsabilidade e autoridade a pessoas e grupos. Organizar é promover um arranjo entre os colaboradores da empresa, os recursos disponíveis e autoridade necessária para que os objetivos propostos sejam alcançados de forma efetiva. Liderança: Liderar é estimular as pessoas a serem grandes executores. É dirigir, motivar e comunicar-se com os funcionários, individualmente e em grupos. Liderar envolve o contato diário e próximo com as pessoas, ajudando a guia-las e a inspira-las em direção ao atingimento dos objetivos organizacionais. Ocorre em equipes, departamentos, divisões e no topo da totalidade das organizações. Controle: É uma das fases do processo administrativo de fundamental importância. Verifica se o que foi planejado realmente ocorreu, ou seja, se os objetivos estabelecidos foram alcançados. Nessa fase é importante que sejam estabelecidos padrões de desempenho e se esse desempenho foi atingido, identificar os motivos e ações necessárias para suprir essas deficiências. É importante frisar que na prática