Teoria da Administra o

INTRODUÇÃO A Teoria de Administração pode se dizer que o conceito de administrar todo o processo no qual alcançar objetivo pelo trabalho e através pessoas, buscando outros recursos tais como: planejamento, organização, execução, liderança, controle.
Assim tendo essa escala de objetivo resultam em final conquistado, torna se um objetivo, a administração nasceu na necessidade de organizar a organização na qual já na época da revolução industrial havia muitos conflitos entre chefes e operários. A forma como uma organização colabora e contribui para a sociedade em que está inserida, no seu papel de geradora de emprego, produtora de bens ou serviços é a soma de habilidade, esforço e dedicação das pessoas que compõem a organização. A idéia de que não se ganha guerra com soldado despreparado, mesmo com as melhores armas, faz jus ao termo “guerra nos mercados pelos concorrentes”. Toda organização deve ser um lugar de aprendizagem constante, o que pode ser feito através de desenvolvimento e treinamento, sempre lembrando que as mudanças são constantes. As empresas abrigam diversos talentos, pessoas com habilidades, conhecimentos, culturas e pensamentos diferentes. Saber lidar com esta diversidade de fatores é o que faz do comando da organização um setor de inteligência desafiadora onde as teorias de administração e comportamentais têm um enorme peso científico. ETAPA 1 – O PROCESSO ADMINISTRATIVO. PROCESSO ADMINISTRATIVO:
PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL.

1.1- QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO?

Um bom gestor precisa manter sua equipe sempre motivada, saber resolver as mais diferentes situações, tomar decisões, estabelecer metas, atribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de modo a atingir seus objetivos. Mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que é essencial para a gestão de toda á empresa. As habilidades necessárias e fundamentais que um gestor dera