Teoria da Administração

Páginas: 5 (1219 palavras) Publicado: 30 de junho de 2014
Teoria geral da administração.
A teoria geral da administração é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada,se nas organizações lucrativas ou nãolucrativas.A TGA trata do estudo da administração das organizações.

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Administração significa:
Controlar
Dirigir
Ajudar
Orientar
Inspirar
Facilitar
Direcionar
Taylor desenvolveu a chamada escola da administração ,onde sua atenção era as tarefas realizadas pelos próprios operários,ele buscava aumentar a eficiência da industria atraves da racionalização do trabalho do operário.durante seus estudos sua atenção ficou voltada para:-Metodo de trabalho
-Movimentos necessários para execusão da tarefa
- Tempo padrão determinado para execusão
A Administração Científica visualiza cada empregado
individualmente, ignorando que o trabalhador é
um ser humano e social. A partir de sua concepção
negativista do homem - na qual as pessoas são preguiçosas
e ineficientes - Taylor enfatiza o papel monocrático
doadministrador: "A aceleração do trabalho
só pode ser obtida por meio da padronização
obrigatória dos métodos, da adoção obrigatória de
instrumentos e das condições de trabalho e cooperação
obrigatórias. E essa atribuição de impor padrões
e forçar a cooperação compete exclusivamente
à gerência .O esquema de Taylor implica na
proliferação do trabalho desqualificado que coexiste
com uma estruturaadministrativa monocrática,
alienante, na qual a principal virtude é a obediência
Taylor vivencia o dia a dia de uma fabrica,ele se envolveu com a produção pois queria ter essa experiência e chegar a conclusão de suas pesquisas por isso se deu o nome de chão de fabrica.
Melhorou esse conhecimento e deu ênfase a gestão da administração.
A escola clássicafoi formada por Fayol que deu ênfase nas experiências de Taylor,melhorou esse conhecimento fez com que chegasse a gestão de administração ,administrar segundo fayol era planejar,organizar ,comandar e controlar que na concepção de Fayol essas atividades são as mais importantes para se administrar uma empresa











Mesmo sendo realizadas as atividades diferentes osfuncionários fazem sua parte para que a empresa alcance seus objetivos ,a base de tudo é a disciplina ela representa a obediência e aplicação do subordinado ,que cumpre o que foi lhe estabelecido.



Os estudos de Taylor e Fayol foi base principal para termos diversos métodos que podemos usar no nosso dia a dia para melhorias como o todo. e. Relações humanas
No local de trabalho, as pessoasparticipam de grupos
sociais dentro da organização e mantêm-se em
uma constante interação social. Para explicar o
comportamento humano nas organizações, a Teoria
das Relações Humanas passou a estudar essa interação
social. As relações humanas são as ações e
as atitudes desenvolvidas a partir dos contatos entre
pessoas e grupos. Cada pessoa possui uma personalidade
própria e diferenciada queinflui no
comportamento e nas atitudes das outras com
quem mantém contatos e é, por outro lado, igualmente
influenciada pelas outras. As pessoas procuram
ajustar-se às demais pessoas e grupos: querem
ser compreendidas, aceitas e participar, no intuito
de atender a seus interesses e aspirações pessoais.
O comportamento humano é influenciado pelas
atitudes e normas informais existentes nosgrupos
dos quais participa. É dentro da organização que
surgem as oportunidades de relações humanas, devido
ao grande número de grupos e interações resultantes.
A compreensão das relações humanas
permite ao administrador melhores resultados de
seus subordinados e a criação de uma atmosfera na
qual cada pessoa é encorajada a exprimir-se de forma livre e sadia.


Na empresa que eu trabalho...
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