Teoria da administração

Páginas: 10 (2311 palavras) Publicado: 10 de novembro de 2012
Universidade Anhanguera - Uniderp
Curso de Ciências Contábeis

Cássio de Medeiros Farias – RA 363720
Deise Barbosa dos Santos- RA 352470
Doriany Jose Dias- RA 376496
João Witor Souza Silva- RA 376490
Lívia Maria G. Gouveia- RA 385425








GESTÃO DO CONHECIMENTO








Pólo de Cassilândia - MS
1º Semestre - 2012

[pic]Cássio de Medeiros Farias – RA 363720
Deise Barbosa dos Santos- RA 352470
Doriane Jose Dias- RA 376496
João Witor Souza Silva- RA 376490
Lívia Maria G. Gouveia- RA 385425








GESTÃO DO CONHECIMENTO






Orientador: Prof. Prof. Msc. Camila H. Gazal Fortaleza




Pólo de Cassilândia - MS
1º Semestre - 20111. Introdução

Neste trabalho abordaremos os conceitos relativos a gestão do conhecimento, e demais assuntos propostos no desafio.
Na parte dois deste texto constará uma análise dos questionamentos, como por exemplo a maneira de favorecer o conhecimento novo na empresa, o modo para que todos os colaboradores tenham acesso ao conhecimento novo, formas de reter o conhecimento dofuncionário que se afasta da organização e também constará uma descrição breve dos quatro processos de conversão do conhecimento.
Ainda na parte dois do trabalho, será apresentado descrição de aplicação dos conceitos de Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações.
Por fim, no item 2, apresentaremos um benchmarkingsobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento.
Na parte 3 do trabalho, apresentaremos a conclusão dos estudos feitos, com uma autoanálise da competência da equipe avaliando o desempenho do grupo no trabalho em Equipe, Criação do Conhecimento, Concorrência Global e Importância da Gestão do Conhecimento.2. Desenvolvimento


2.1 Questionamentos:
Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?
Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo?
Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?
Descreva os quatro processos de conversão do Conhecimento


Uma maneira de favorecer a criação de conhecimentonovo na empresa, seria descrevendo o histórico desde que a mesma foi criada falando de um desenvolvimento geral do negocio e uma cultura de conjuntos e valores focados no ser humano e também na sua relação do segredo da empresa é comercializar, produto e serviço que atendem o bem estar dos clientes.
Outro desafio é fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo, umapossível solução corresponderia a análise das necessidades da empresas, que exigem alguém que conheça e compreenda informações as próprias empresas conseguem gerar algumas das informações e referencia sobre os clientes e sobre a tecnologia na empresa.
Favorecer a criação de conhecimento é muito importante, porém reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização não é tarefa fácile implica em uma série de fatores, como compartilhar e reter na empresa os fazeres e os saber exclusivos e que podem conferir valor e diferencial competitivo no negocio porem pouco sabem acerca dos resultados concretos de projetos de gestão do conhecimento
Há quatro processos de conversão do conhecimento, são eles: O humanismo que cultiva as relações que respeita e estimula a individualidade ebusca para o aperfeiçoamento da sociedade em cada de uma suas ações. Equilíbrio harmonia e dinâmica da natureza percebendo que se deve harmonizar e interagir. Transparência de maneira franca sem ambigüidades descriminações reconhecendo suas imperfeições. Criatividades buscam relações inovadoras com alegria determinação.

2.2 Relatório Inicial
Descreve uma trajetória de crescimento e...
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