teoria da Administração Cientifica

Páginas: 7 (1649 palavras) Publicado: 13 de abril de 2014

INTRODUÇÃO

O
ser humano é premido pelo tempo, e no seu cotidiano - no trabalho, no lazer ou na escola - queixa-se da falta dele. Por isso, um homem resolveu analisar esse problema crônico no final do século XIX. Os princípios da administração científica se apoiaram na estrutura formal e nos sistemas das organizações. Os indivíduos eram vistos como instrumentos de produção e utilizadospara alcançar a eficiência para a organização.
Frederick Taylor, considerado “o pai da organização científica do trabalho”, objetivou a eficiência industrial e conseqüentemente reformou o desenvolvimento industrial do século XX. Ele sentia uma necessidade urgente em aplicar o método científico à administração, garantindo o melhor custo/benefício, ou seja, custo mínimo com máxima produção.1. HISTÓRICO DO AUTOR

Taylor foi experimentador e pesquisador de uma linha de pensamento que modificou os processos tradicionais do mecanismo de trabalho com a aplicação de métodos científicos em várias empresas norte-americanas. Sua autenticidade estava na forma de usar o método com um ponto de vista de engenheiro. Além de ter dado lucro aos donos de empresas e valorizado o trabalho dosoperários, isso garantiu a todos uma prosperidade recíproca, que se refletiu na riqueza do país. Taylor também definiu vadiagem sistemática, ou seja, a ociosidade dos operários, o qual ele culpava a administração, os gerentes por não administrar as obrigações de maneira eficaz e dar incentivos corretos para despertar a produção dos operários.
Taylor desenvolveu um sistema coordenado de administração deoficina, que se caracterizou da seguinte forma: análise do trabalho, onde estudou tempo e movimento na execução de um trabalho; padronização das ferramentas para regrar o modo de fazer dos operários; seleção e treinamento dos funcionários com base na competência de cada um; supervisão e planejamento , ou seja, desagregar planejamento e execução; e pagamento por produção, o funcionário que fizesseacima da produção estipulada ganhava uma bonificação.
A partir desse conceito de oficina, Taylor elaborou a administração científica.



2. A PROPOSTA DE TYLOR SOBRE O TEMPO E OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Depois da segunda grande guerra, os japoneses “devoraram” o que escreveu Taylor,
assim como, os russos e alemães que adotaram suas idéias. Tudo o que tenha a ver com amaximização de recursos no tempo é de algum modo um ensinamento de Taylor. Esse
homem, com seu cronômetro, estudava a fundo o desperdício do tempo na tentativa de
conseguir um melhor desempenho nos trabalhos.
Taylor foi um homem que se identificou com o estudo do tempo, e para demonstrar
que seus estudos tinham fundamentos, definiu Princípios Científicos para a administração
dasempresas. Tinha por foco solucionar os problemas que resultam das relações entre os
operários, como resultados modificam-se as relações humanas dentro da empresa, para ele
o bom operário não discutia as ordens ou as instruções, simplesmente fazia o que lhe era
dito. Ele elaborou quatro princípios fundamentais da Administração Científica:

Princípio do planejamento
Taylor mostra queesse princípio consistia na
substituição do julgamento individual do operário e na troca do improviso e da prática por
métodos planejados e testados.


Princípio da preparação dos trabalhadores
Baseava-se em selecionar os trabalhadores de acordo com suas capacidades (aptidões), para depois prepara-los e aperfeiçoa-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método traçado. .Princípio do controle
Consistia em controlar o trabalho para que se tivesse a certeza de que ele estava de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta de produção.

Princípio da execução
Era baseado em distribuir diferentemente as funções e as responsabilidades para que o trabalho fosse o mais disciplinado possível. Peter Drucker escreveu em Management: “Está na moda hoje...
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