Teoria Clássica - TGA

Teoria Clássica da Administração

Questões para Revisão
1) Que fatos motivaram Fayol a iniciar seus estudos sobre administração?
2) Quais as conclusões fundamentais sobre a Teoria Clássica da Administração?
3) Qual a contribuição da Teoria Clássica para as organizações atuais?
4) Na empresa em que você atua, é perceptível a influência dos estudos que conhecemos agora? De que forma você poderia implementar os aspectos relevantes dessa abordagem em sua empresa?

Estudo de Caso – J.A. Consultoria
Uma empresa de consultoria administrativa de Palmas recebeu um telefonema de uma fábrica local de máquinas industriais. Os diretores da fábrica haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo há seis trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle.
Os consultores passaram dez semanas analisando as operações da empresa. Todos os membros foram entrevistados, do principal executivo ao porteiro. Quando a equipe de consultores encerrou a análise, entregou um relatório de 212 páginas à diretoria da empresa.
A seguir temos uma das principais conclusões:
Desde sua fundação, a empresa segue uma política de promoções internas. O principal critério aparentemente é a compet6encia técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores.
Não é raro encontrar gerentes no piso da fábrica examinando e comentando problemas técnicos. Desta forma, infelizmente, sobra pouco tempo para gerenciar. Na realidade, as funções gerenciais como planejamento, organização e controle praticamente não recebem atenção. A empresa necessita de um influxo de pessoas externas para a administração, que dêem menos atenção ao aspecto técnico e mais ao lado gerencial.

Questões para reflexão
1- Como essas conclusões se encaixam na filosofia administrativa de Fayol?
2- É certo que os gerentes percam mais tempo no lado técnico do