Teoria científica da administração

Páginas: 11 (2556 palavras) Publicado: 8 de agosto de 2012
Teoria Científica da Administração

A abordagem básica da Escola da Administração Científica – ênfase nas tarefas.
Administração Científica devida tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração a fim de alcançar elevada eficiência industrial.
Principais métodos científicos: observação e mensuração.
Escola da Administração Científica iniciada no começo doséculo XX pelo engenheiro americano: Frederick Winslow Taylor: provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época (1856-1915).
Preocupação: eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial.
Família de princípios rígidos eeducado em uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança.
Carreira: operário na Midvale Steel Co, passando a capataz, contramestre até chegar a engenheiro. Na época vigorava o sistema de pagamento por peça ou tarefa.

Primeiro período de Taylor

Técnicas de racionalizar o trabalho operário por meio do estudo de tempos e movimentos. Analisou as tarefas de cada operário –decompondo os movimentos e processos de trabalho, aperfeiçoando-os e os relacionando.
Verificou que cada operário médio produzia muito menos do que era capaz com o equipamento disponível e que se o operário mais produtivo percebe que seu colega menos produtivo ganha igual ele vai produzir menos. Necessidade de criar condições de pagar mais ao operário que produz mais.
Objetivos daadministração:
- pagar salários melhore e reduzir custos de produção.
- métodos de pesquisa e experimentos para formular princípios e estabelecer processos padronizados.
- empregados em seus postos com materiais e condições para trabalhar
- devem ser treinados para aperfeiçoar suas aptidões e produção normal seja cumprida
- criação de uma atmosfera intima e cordial para garantir permanência noambiente.

Ponto de partida: aplicação dos princípios tecnológicos de sua época ao trabalho manual.
Identificava o trabalho a ser feito, decompunha-o em suas operações individuais, designava a maneira certa de realizar cada operação, finalmente, reunia as operações na sequência que poderiam ser realizadas mais rapidamente e com maior economia de tempo e movimentos.
Método cartesiano na base desseraciocínio. – primeira vez que se deu atenção ao trabalho. Ao longo de toda a história o trabalho sempre foi considerado um fato natural e consumado.

Segundo período de Taylor

Concluiu que a racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa e que tornasse coerente a aplicação dos princípios.
Estudos sobre Adm. Geral sem se preocupar com atarefa do operário.

Para Taylor indústrias padeciam de três males:

1. Vadiagem sistemática dos operários – reduziam a produção para evitar redução das tarifas de salários pela gerencia (engano maior rendimento do homem e maquina provoca desemprego; ociosidade protege interesses;
2. Métodos empíricos ineficientes operários desperdiçam tempo e esforço, desconhecimento da gerencia da rotinado trabalho e tempo para realização;
3. Falta uniformidade de técnicas e métodos de trabalho.

Para sanar os estes males Taylor idealizou a administração cientifica tendo como ingredientes 75% de análise e 25% de bom senso.
Implantação da administração cientifica tem que ser gradual para não gerar descontentamento aos empregados e prejuízo ao patrão.
Apesar de sua visão pessimista sobreo operário Taylor se preocupou em criar um sistema educativo baseado na intensificação do ritmo de trabalho em busca da eficiência empresarial – reduzir as perdas pela vadiagem.
Melhoria da eficiência do operário - melhoria toda empresa.

Improvisação cede lugar ao planejamento e empirismo à ciência.
Primeiro a fazer:
Analise completa do trabalho, inclusive dos tempos e movimentos,...
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