teoria admnistração

Diferença entre Taylor e Fayol

Taylor Teria que haver um supervisor para cada área (supervisão funcional). A remuneração do operário era simples, ganhava por peça produzida ou seja quanto mais peças mais dinheiro.
Trabalho individual
Operarios executa movimentos regulados em tempo padrão
Preocupa-se com a economia do trabalho humano

Fayol
Teria que haver "unidade de comando" ou seja o empregado receber ordens de um único superior.
A remuneração teria que ser justa e capaz de satisfazer às necessidades dos empregados e atender a empresa em termos de retribuição.
Quanto mais tempo o empregado permanecer no cargo, tanto melhor, a rotatividade é um fator negativo (terá que ensinar tudo novamente).
Segundo Fayol, amabilidade e justiça são o ideal para obter a lealdade do pessoal (trate as pessoas bem e será bem tratado).
Os aspectos organizacionais são analisados de cima para baixo e do todo para as partes, exatamente o inverso da administração científica.

Na visao de Taylor , eu iria me adaptar pois iria ter motivaçao para produzir mais , pois iria receber pela produção , mas com relação em trabalhar de forma individual nao me adaptaria , pois trabalho em equipe , o processos se torna mais rapido e com mais ideias.
Taylor exemplo: Minha amiga trabalha com financiamento de carros , e o salario que ela recebe e proporcional a cada carro que ela consegue financiar e o valor de cada carro.
Na visao de Fayol ,no ponto de vista de funcionário me sentiria uma pessoa provida de experiência em uma determinada área,porem sem conhecimento em outros segmentos,pelo fato de sua teoria conspirar a rotatividade como uma ferramenta inutil para o empregado.Em compensação,visando a remuneração seria um aspecto positivo,ja que Fayol valorizava o trabalho dos empregados,sendo proporcional a sua mão de obra e seu salário.Para comunicar com o meu superior seria tambem outro ponto positivo ,pois não haveria desvio de informações,sendo que a comunicação