Tenho andado distraído, impaciente e indeciso e ainda estou confuso. só que agora é diferente: estou tão tranquilo http: //www.vagalume.com.br/legiao-urbana/quase-sem-querer.html#ixzz29tflqcyn

APO – Administração por Objetivo

Palmas – TO – 2012/08

APO – Administração por Objetivo

Trabalho de Evolução do Pensamento Administrativoda turma CT1P32do curso de CiênciasContábeis,sob orientação da ProfessoraAdriana Nunes Tavares.

Palmas – TO – 2012/08
Sumário
Introdução 2 Característica 3
Característica 4
Fixação por objetivo 5 Planejamento estratégico e tático 6
Ciclo da APO 7
Ciclo da APO ..........................................................................................8
Ciclo da APO ..........................................................................................9
Conclusão..............................................................................................10
Referencia bibliográfica.......................................................................11

INTRODUÇÃO

• A APO (Administração por Objetivo) surgiu na década de 1950 com Peter F. Druker que começou como ummétodo de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido.

• É uma técnica de direção de esforços através do planejamento e controle administrativo.

CARACTERÍSTICA

• É um sistema dinâmico que integra a necessidade da companhia de alcançar os seus objetivos de lucro e crescimento.É um estilo exigente e compensador de administração de empresas.A APO funciona com uma abordagem amigável, democrática e participativa. Ela serve como base para novos esquemas de avaliação do desempenho humano, remuneração flexível e principalmente para compatibilização entre os objetivos organizados e objetivos individuais.
• Estabelecimento conjunto de objetivo entre o executivo e o seu superior: A maior parte da APO utiliza o estabelecimento conjunto de objetivos. O Executivo e seu superior