Tend Ncias Dos Modelos De Gest O

Tendências dos Modelos de Gestão
Transformar o sistema de gestão em um processo onde todos os funcionários têm sua energia liberada para a melhoria contínua.
Quais são ou quais deveriam ser as tendências dos programas de gestão? Essa é a primeira questão. A necessidade é de um forte up grade e acredito que se não houver isso os sistemas de gestão terão problemas nos próximos anos. Mas a tendência mais provável é que ocorra apenas um rearranjo, como um dragão que se fortalece, se alimentando da energia que é perdida em seu entorno. Esse fato ocorre enquanto a energia não é suficiente para aniquilar o dragão.
Mas que dragão é esse e de que up grade estamos falando?
A ideia é de transformar o sistema de gestão em um processo onde todos os funcionários têm sua energia liberada para a melhoria contínua, utilizando-a plenamente como empresários que são fora das empresas, de um négocio chamado família e não apenas executando, mas também compreendendo os processos e sabendo os porquês. Todos atuando em rede, em um processo interativo, onde dirigentes, gerentes e colaboradores, pensam e atuam de forma sistêmica e holistica ao invès de linear e hierárquica, onde as fronteiras não são barreiras, mas sim pontos de controle, onde toda carga energética é canalizada para empowerment, para os resultados e para uma comunicação franca e aberta que os conduzem a lugares nunca dantes visitados.
Um modelo de gestão baseado em competências e cidadania no lugar de poder e autoridade, onde os paradoxos não têm lugar e o feedback é a sua ferramente básica. Um modelo de gestão com estruturas planas, que considere que a gestão é 30% técnica e 70% emocional, com as emoções das pessoas compreendidas.
Mas que dragão é esse que consome essa energia e impede a transformação? É o dragão da indiferença, do personalismo da falta de abertura, da passividade, do conformismo, da zona de conforto. Parece que precisamos aprender primeiro a aplicar esse modelo e seus conceitos aos produtos e máquinas,