Template Plano De Negocios 1

Índice Analítico
1. Sumário executivo 2
2. Análise setorial 2
2.1 Análise do segmento de mercado (indústria) 2
2.1.1.1 Capacidade financeira 2
2.1.1.2 Ciclo de vida 2
2.1.1.3 Infraestrutura 3
2.1.1.4 Intensidade em propaganda 3
2.1.2 Fornecedor 3
2.1.3 Mão de obra 4
2.2 Macro ambiente 4
2.2.1 Sócio – Cultural 4
2.2.2 Econômico 4
2.2.3 Tecnológico 4
2.2.4 Legal 5
2.2.5 Político 5
2.3 Concorrência 6
2.3.1 Proposta de valor 6
2.3.2 Curva de aprendizado 6
2.3.3 Complementary assets / Ativos Complementares 6
2.3.4 Reputação 6
2.3.5 Capacidade de investimento 7
2.4 Cliente 7
2.4.1 Mercado-alvo / Cliente 7
2.4.1.1 Dimensione seu mercado principal. 7
2.4.1.2 O setor possui sazonalidade no consumo? 7
3. Referências 7

Visão (Projeto Pequeno)
1. Sumário executivo

Segundo site do SEBRAE as farmácias e drogarias respondem por 80% do escoamento de medicamentos da indústria. Os principais fatores de atratividade são a grande demanda do Brasil principalmente com o envelhecimento da população, cada vez mais genéricos sendo fabricados, com isso as opções de produtos com mais qualidade com valores menores. Classes sociais menos abastadas tendo acesso a outros medicamentos com eficácia melhor. Hoje com a diversificação do mercado, elas podem vender, além de remédios, produtos de higiene, perfumaria e alimentos dietéticos, entre outros produtos previstos em lei. Com essa demanda e podendo variar os produtos que vendem, surgem grandes lojas com faturamentos na casa de milhões.

2. Análise setorial
2.1 Análise do segmento de mercado A produção farmacêutica brasileira está entre os segmentos que têm conseguido sustentar crescimento na casa dos dois dígitos, passando ao largo da crise internacional e do desaquecimento interno. A taxa de aumento das vendas de medicamentos no Brasil tem sido seis vezes superior ao desempenho dos mercados desenvolvidos.

Com pouco espaço para expansão em mercados mais maduros, as multinacionais farmacêuticas veem nos países emergentes uma saída