Tema: modelo de gestão

Páginas: 3 (696 palavras) Publicado: 22 de abril de 2013
Nome: Marcus Valério Guerra Barbosa.
Código: 1187498
Pólo: Santos Dumont
Curso: Tecnologia em Marketing
Disciplina: Administração de Recursos Humanos – Gestão de Conflitos



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Fábricada Companhia Brasileira Carbureto de Cálcio








Passo 1 – Companhia Brasileira Carbureto de Cálcio:
Fundada em 21 de março de 1912, em Santos Dumont, Minas Gerais, localizada na RuaCarlos Pareto, 53, centro, CEP: 36.240-000, a então Companhia Brasileira Carbureto de Cálcio (CBCC), foi a pioneira na produção de carbureto de cálcio no Brasil e gerando sua própria energia.
Durante asua existência, a CBCC passou por várias mudanças em seu controle acionário. Em março de 2000, a empresa foi adquirida para Dow Corning Corporation e recentemente teve sua razão social alterada paraDow Corning Silício do Brasil e Comércio Ltda (DCSB). A produção de carbureto de cálcio foi encerrada em 1996 e em meados de 2000 a produção de ferrosílicio foi reduzida, priorizando a produção desilício metálico. Hoje a DCSB é a maior produtora de silício metálico no Brasil e a quinta maior produtora no mundo. Fonte (CBCC).

Passo 2 - Como funciona o RH:
O Rh da CBCC é divido em dois blocos:1) Governance – envolve tudo relativo ao desenvolvimento humano. As principais atividades são: Treinamento e Desenvolvimento, Descrição de Cargos e Remuneração.

2) Operacional – em palavraspopulares seria o verdadeiro “mão na massa”, sendo este bloco responsabilizado pelo cálculo de folha de pagamento, férias, rescisões de contrato, recrutamento, seleção, benefícios, apontamento, cálculose geração de guias de recolhimento diversos (FGTS, INSS, COFINS, PIS e etc.).

Passo 3 – Prática do RH da CBCC:
Escolhi está prática porque ao longo de 11 anos trabalhei em uma Empreiteira queprestava serviço para a CBCC e exercia a função de auxiliar administrativo, no setor contábil e de RH.
Descrição de cargos e remuneração: é uma função nobre do RH, para exercer este
cargo o...
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