Tema 1

Gestão de Projetos
Autor: Grasiele Aparecida Lourenço

Tema 01

A Natureza e a Estrutura da Gestão de
Projetos

Tema 01

seções

A Natureza e a Estrutura da Gestão de
Projetos

Como citar este material:
LOURENÇO, Grasiele Aparecida. Gestão de
Projetos: A Natureza e a Estrutura da Gestão de Projetos. Caderno de Atividades. Valinhos:
Anhanguera Educacional, 2014.

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Tema 01

A Natureza e a Estrutura da Gestão de
Projetos

Introdução ao Estudo da Disciplina
Caro(a) aluno(a).
Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Gestão de Projetos – Uma abordagem global, dos autores Ralph Keeling e Renato Henrique Ferreira Branco, Editora Saraiva, 2ª edição, 2012, Livro-Texto 692.

Roteiro de Estudo:
Gestão de Projetos

Grasiele Aparecida
Lourenço

CONTEÚDOSEHABILIDADES
Conteúdo
Nessa aula você estudará:
• As principais características e a natureza de um projeto.
• As principais diferenças entre um projeto e uma atividade rotineira.
• A importância da estrutura administrativa de um projeto.
• As quatro fases do ciclo de vida de um projeto e suas características.
• Os benefícios da gestão de projetos.

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CONTEÚDOSEHABILIDADES
Habilidades
Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões:
• Qual a diferença entre um projeto e uma atividade contínua?
• O que deve ser priorizado em cada fase do ciclo de vida de um projeto?
• Quais os principais tipos de estrutura administrativa?
• Quais os benefícios da gestão de projetos?

LEITURAOBRIGATÓRIA
A Natureza e a Estrutura da Gestão de Projetos
Você já parou para observar que durante toda nossa trajetória pessoal ou profissional estamos sempre pensando ou desenvolvendo algum projeto? Seja um projeto pessoal, como a organização de uma viagem, seja um projeto corporativo, como a implantação de uma nova linha de produção na fábrica, tudo o que você faz pode ser previamente pensado, calculado e medido para atingir os objetivos com maior eficácia, menor tempo e economia de recursos.
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