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Sumário
1. Programa da Disciplina
Serão discutidos e entendidos os processos necessários para que se termine um projeto no prazo estipulado e acordado. Também serão detalhadas as interações entre os processos pertinentes ao PMI e as e técnicas para que consiga atingir os objetivos relativos ao gerenciamento do tempo, além das saídas que estão desenhadas.

1.1 Ementa
Identificar (definir) as atividades específicas que devem ser executadas para produzir os vários resultados do projeto; identificar e documentar dependências interativas; estimar o período necessário para concluir as atividades; analisar as sequências das atividades, durações e exigências de recursos; criar o cronograma do projeto. Milestones. Controlar cronograma. Earned Value Management no controle do cronograma. Tempo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.

1.2 Carga Horária
24 horas.

1.3 Objetivos da Disciplina
Ensinar e fazer com que sejam entendidos e retidos os conceitos contidos no PMBOK quanto ao processo de área de conhecimento: gerenciamento de tempo de projeto.

1.4 Metodologia de Aula
Expositivas, com exercícios escritos, com trocas de experiências e explanações de ocorrências.

Disciplina Gerenciamento do Tempo

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1.5 Critérios de Avaliação
Prova escrita, exercícios escritos e participação durante as aulas.

1.6 Bibliografia Recomendada  Mulcahy, Rita. PMP Exam Prep. USA: RMC Publications, Inc,2009, sixth edition  Q & As for the PMBOK Guide. USA: PMI Institute, Inc, 2009, fourth edition.  Gido, Jack; Clements,James. Gestão de Projetos; tradução Vertice Translate; revisão técnica de Silvio Melhado . São Paulo: Cengage Learning, 2009, reimpressão da 1ª impressão, 2007  A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fourth Edition. USA: Project Management Institute, Inc., 2008.  Young, Trevor L. Manual de gerenciamento de projetos: um guia completo de políticas e procedimentos práticos;