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Doutora ora eem Administração
Administraçã
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Especialista
a em m Marketing
Bacharel
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Comun
mun un niicaçã Social alRelaçõess Públicas as-- UEL as Porque fazer um plano
Causas de Fracasso dos Novos Negócios
O que é um Plano de negócios
Benefícios e a Importância do
Plano de negócios
Etapas do Plano de negócios
Opções de Financiamento

Inicialmente, o Plano é elaborado como um Projeto: uma ferramenta que auxilia a constituição de um empreendimento, possibilitando tanto o registro quanto a análise do que está sendo pensando pelo grupo em relação ao negócio.
É o resultado de uma metodologia de planejamento que permite colocar para funcionar virtualmente, ou no papel uma ideia ou sonho de negócio.
Um plano de negócio descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais de produção, de inserção no mercado e faz uma previsão dos resultados financeiros.

O plano de negócio é uma ferramenta moderna que potencializa e torna mais tangíveis todos os argumentos de quem precisa demonstrar que sua visão ou sonho pode ser transformada num negócio real e lucrativo.
Há uma enorme diferença entre falar com alguém sobre uma ideia e apresentar um bem elaborado plano de negócio provando que a ideia é operacional, tem mercado e é economicamente viável.

Tomar decisões cruciais
Coletar informações indispensáveis: o produto/serviço oferecido, o ramo de atividade, características do mercado que atuará
Compreender aspectos financeirosfluxo de caixa e o ponto de equilíbrio
Avaliar o progresso de implementação do negócio ao longo do tempo, prever e evitar obstáculos
Planejar o futuro do empreendimento
Elaborar projetos específicos para o aprimoramento do negócio

Ter um registro das finalidades, objetivos, metas e estratégias do empreendimento Compartilhar e monitorar as informações e propostas pelo grupo, e evitar que se percam ao longo do tempo.
Possibilitar a