Tecnólogo

A importância da capacitação da mão de obra como diferencial

Embora todos reconheçam que, na maioria das empresas, os resultados estão diretamente ligados à capacidade dos profissionais em que nelas atuam, poucas são as organizações que dão a atenção necessária a esta questão, geralmente negligenciando o desenvolvimento potencial de seus recursos humanos.
A busca e a retenção de profissionais qualificados tem sido um dos maiores desafios das organizações, sobretudo no momento atual da economia brasileira, marcado pelo crescimento econômico, boas oportunidades de mercado e falta de mão de obra qualificada – como podemos observar, por exemplo, nos baixos patamares históricos da taxa de desemprego.
No setor primário, em que o negócio não tem muitas vezes um planejamento estratégico elaborado e consolidado, tal questão merece ainda mais destaque, uma vez que são raras as iniciativas de capacitação e apoio ao desenvolvimento dos profissionais, além da profissionalização da gestão de negócios comumente familiares, como vimos em outro artigo recente. Envolver as pessoas nas definições das metas do negócio e fazer com que participem da análise e da avaliação das perspectivas futuras, se comprometendo com os resultados, pode ser, como temos constatado, um importante método para que a empresa cresça de modo sustentado, se destacando no mercado. De modo geral, as pessoas, em menor ou maior grau, estão sempre em busca de crescimento e as metas, quando bem definidas e factíveis, podem motivá-las a acelerar este amadurecimento. Nesse sentido, uma gestão profissional permite, na maioria das vezes, a formação de equipes que mantenham desempenhos superiores, proporcionando resultados não só para o indivíduo como também para a organização como um todo. Prova disso é a matéria publicada na Revista Exame deste mês, sobre uma das primeiras fazendas do país com foco em produção pecuária a implantar um sistema de gestão estruturado, contemplando estabelecimento de