Tecnólogo

AVM Faculdade Integrada
Pós Graduação em Logística Empresariam
Manuel de Pinho Lourenço Neto

GESTÃO INTEGRADA DE LOGÍSTICA

SANTOS
2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3 descrição do assunto 4 análise crítica 5
CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10

INTRODUÇÃO

A Estratégia Logística no ajuda e tomar melhores decisões no que tange a redução de custos e aumento de produtividade, consequentemente trazendo aumento na mergem de lucro.

Pra isto aplicamos esta estratégia para todos os setores, de forma global e sinérgica entre si, sempre procurando o meio de encontra o ponto de equilibrio entre menores custos e maior produtividade e eficiência.

No atual panorâma que nos encontramos a logística deve se preocupar também com o fluxo de informações, que atualmente é muito grande, e saber coletar e trabalhar estas informação para que haja sempre um melhoramento contínuo em todos os setores da empresa, da Cadeia e, principalmente, no nível de serviço ao cliente para que se obtenha um feedback positivo.

descrição do assunto

A Logística Empresarial tem como principais atribuições, a nível global, a redução de custos, aumento de produtividade e melhoria do serviço ao cliente.

Em uma visão mais micro sobre o assunto, para atingir estes objetivos a Estratégia Logística deve então se ater quanto a gestão de estoque de matéria prima, se for o caso, a fim de reduzir custos de produção, fazer uma breve gestão preliminar de produtividade nos setores da empresa.

Deve se preocupar também com o fluxo de informações e de produção entre os setores bem como também a gestão de armazenagem e, se for viável, sua extinção.

Ainda existe a preocupação com o transporte e manuseio da carga para os atacadistas ou, se for o caso, diretamente aos varejistas ou ainda diretamente ao consumidor final, buscando sempre a otimização do transporte para uma entrega a mais rápida possível e com