Tecnologo

Páginas: 15 (3703 palavras) Publicado: 24 de novembro de 2014

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
3° SEMESTRE – 2014/02



DESAFIO PROFISSIONAL
Administração de Materiais/Operação de Terminais e Armazéns











POLO DE APOIO PRESENCIAL: CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Setembro/2014



DESAFIO PROFISSIONAL
Administração de Materiais/Operação de Terminais e Armazéns











Trabalho apresentado comorequisito parcial para conclusão das disciplinas Administração de Materiais e Operação de Terminais e Armazéns, do Curso de Tecnologia de Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, sob a orientação do Tutor EaD Marco Maia.










POLO DE APOIO PRESENCIAL: CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Setembro/2014




SUMÁRIOINTRODUÇÃO...........................................................................................................04
VERIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DA TINTEIROS S/A.........................................06
NORMAS E REGULAÇÕES VIGENTES...................................................................09
PROPOSTA DE MELHORIAS-PROCESSOS DA TINTEIROS S/A.........................12
CHECK LIST DOS PROCESSOS DA TINTEIROSS/A............................................15
RELATÓRIO FINAL DA CONSULTORIA.................................................................17
REFERÊNCIAS..........................................................................................................19
























INTRODUÇÃO

Somos a Fronteira S/A empresa no ramo de logística, desenvolve e programa soluções de sistemaintegradas adaptadas às necessidades da empresa. As principais competências são a integração da consultoria, da armazenagem e do sistema. O objetivo é gerar um desempenho superior de logística para que através de fluxos de trabalho precisamente estruturados e sincronizados. Em outras palavras: a logística inteligente.
Como auxiliamos seu principal negocio nossas soluções de sistema aumentam suaflexibilidade, diminuem os custos, aceleram os processos e os tornam transparentes, nos valorizamos mais que a eficiência, lucratividade e condições justas. É importante para nós a criação de uma base de confiança mútua e lealdade, especialmente para as relações comerciais de longo prazo. Devido ao conhecimento excepcional dos nossos consultores sobre produtos, setores e mercados, nós encontramos a soluçãoem logística perfeita para cada empresa e cada demanda.
Nosso portfólio de serviços:
Analise da estrutura logística e preparação de um perfil de exigências;
Desenvolvimento de soluções de logística contratual integradas;
Gestão de projetos estruturada com equipes interdisciplinares de especialistas;
Implementação e integração de WMS com os sistemas ERP dos nossos consumidores;
Implementaçãodo turnkey Project;
Monitoramento continua de projeto;
Otimização continua de toda a cadeia de processo durante operações continuas.
A Fronteira S/A criara a mais inteligente combinação e integração de serviços de rede logística do mundo. Aperfeiçoamo-nos a cadeia de suprimentos: confiabilidade, segurança e transparência são os pilares do nosso serviço. Suas metas se tornam nossas metas, evamos preservar nela com toda a nossa energia.
A logística estratégica pode ser definida como a criação de direções e planos que estejam fortemente relacionados entre si para atingir resultados diferenciados frente à concorrência. Geração de valor, diferenciação, crescimento, eficiência e competitividade são os fatores chaves para o desenvolvimento estratégias em logística. O alinhamento com asestratégias do negocio é essencial.
Metodologia da consultoria.

1º Passo: Diagnóstico:
Realizado através de reuniões com os gestores da área em análise. Visita em campo nas áreas as serem analisadas. Alinhamentos dos problemas identificados e que serão trabalhados e tempo de duração do trabalho.

2º Passo: Desenvolvimento:
Reuniões periódicas para discussão dos problemas, desenvolvimento de...
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