TECNOLOGIAS DE GESTÃO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

TECNOLOGIAS DE
GESTÃO

Prof.

17 DE JUNHO 2013

Introdução
Neste trabalho veremos tudo sobre

1º Etapa

Nome:
Localização:
Construções Sá Ldta.

Segmento:
Beneficiadora de serviços prestados de origem civil.

Produtos Fabricados/ Comercializados:
Prestação de serviço (construção civil)

Porte
Empresa com aproximadamente 20 colaboradores.

Missão e valores
A Construções Sá esta empenhada com o desenvolvimento de construir trazendo para os seus clientes a satisfação de serviço prestado, Eficiência, Confiança, Qualidade e Respeito pelo meio ambiente.

Justificativa pela escolha:
A construção civil é uma área onde esta aumentando muito o índice de crescimento e na modernização onde facilita a mão-de-obra e por isso, essa empresa tendo facilidade para esse tipo de desenvolvimento, pretende crescer e se atualizar com as novas mudanças!

Contato na empresa:

Compreensão:
Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas...
Como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário

A mudança organizacional é uma transformação com intuito de melhorar a eficácia da empresa, para conseguir manter-se no mercado, satisfazer o cliente e vencer concorrentes. Para ocorrer à Mudança é preciso determinar como ela ocorrera - porque é necessária? Ocorre um envelhecimento precoce do produto – quando há um produto mais eficaz no mercado? Evolução tecnológica – concorrente possui tecnologia que facilita o processo de produção, diminuem custos e preços de vendas?
Como resolver os problemas que possam surgir em meio à transição? Como influenciar o quadro a aceitar as novas medidas estabelecidas?
Não se pode mudar constantemente. E não existe mudar por modismo, acompanhar a tendência do setor. As Mudanças Organizacionais devem ser estudadas, planejadas para que surtam o efeito esperado e gerem credibilidade e estabilidade ao mercado e entre os colaboradores.