Tecnologias de Gestão

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Tecnologias de Gestão

Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management.

Passo 1
• Releia o Capítulo 4 , "Terceirização (Outsourcing)", do livro-texto, atentando para os benefícios e etapas desse processo nas organizações.
Passo 2
• Observe o quadro a seguir, elaborado a partir do que você viu na Web Aula 1 desta aula-tema.
Passo 3
• Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante qual(is) setor(es) dessa organização é(são) terceirizado(s).
Empresa: Avon Cosméticos Ltda.
Objetivo: Centro de Distribuição/Logística. Atuando no setor de beleza com produtos de alta tecnologia;
Garantindo que seus produtos cheguem com qualidade as suas revendedoras.
Localização: Rua Lauro Pinto Toledo, 410 - Cabreúva/SP 13315-000
Setor(es) terceirizado(s): Reciclagem, Limpeza, Alimentação, Segurança, Transporte, Manutenção. A empresa com conta com uma Auditoria de um empresa.

Passo 4
Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
A empresa reduz custos e responsabilidades por terceirizar cada um desses setores, e se preocupa somente com a sua atividade principal, uma desvantagem seria não ter um controle maior sobre os terceirizados e se não pesquisar um parceiro ideal pode ter um grande prejuízo na perda da qualidade desses setores.
Há outro(s) setor(es) nessa organização que poderia(m) também ser terceirizado(s)? Por quê?
Não existe mais nenhum setor que não seja terceirizado. Seus objetivo principal, é a distribuição, logística e armazenagem.