Tecnologias de gestão

Páginas: 4 (910 palavras) Publicado: 28 de setembro de 2012
ETAPA 1
Passo 1
a) O que é planejamento
Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando otrâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe eorganiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.
Os tipos de Planejamento.
Planejamento estratégico:
Oplanejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projeto no longo prazo, está voltado para as relações entreempresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade.
O planejamento estratégico envolve sete etapas principais: a determinação dos objetivos; analise ambiental externa; analiseorganizacional interna; formulação de alternativas; elaboração do planejamento; implementação e execução; avaliação dos resultados.
O planejamento estratégico: É um importante instrumento de gestão paraa organização na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros
que vão direcionar a organização daempresa, a conduta da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento e fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada dedecisão, ajudando-os a atuar de forma proativa, antecipando-se as mudanças que ocorrem no mercado em que atuam.
Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que uma empresa semplanejamento corre o risco de se transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência.
Planejamento tático:
O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para...
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