Tecnologias de gestão

Páginas: 2 (350 palavras) Publicado: 20 de maio de 2012
SegmCompanhia Energética Santa Elisa
ento: Uma das maiores empresas do setor sucroalcooleiro, na produção de açucar e alcool.
Localizada no interior de São Paulo na cidade de Sertãozinho.
SetorTerceirizado: Oficina

Terceirização na manutenção de semi-reboques.
Vantagens
De um ano para o outro a companhia se viu com 260 equipamentos parados no pátio, semi-reboques de diversas marcas.
Amanutenção era feita em suas oficinas com a ajuda dos próprios operadores dessas máquinas que acabava sempre deixando a desejar.
Então a companhia avaliou por um certo período o que estava ocorrendocom seus equipamentos e conseguiu compor uma análise para responder as preguntas. Vai atender a operação? Quanto custa? Compensa? Qual retorno?
Decidiu -se então contratar os serviços de terceiro paraa manutenção dos reboques, com esse contrato a companhia teve uma economia de 8,5% em relação ao sistema próprio, no segundo ano de manutenção.
De suma importancia, optaram pela busca ao parceiroque iria assumir responsabilidade pelo serviço, que no caso da companhia foi a melhor opção.
Houve um aproveitamento dos funcionários da propria oficina, sem provocar transtornos aos bons funcionáriosque ja possuiam.
Hoje as pessoas envolvidas nesse contrato, primeiro acompanham os serviços, sugerem alterações nos procedimentos, avaliam a qualidade dos resparos, de modo geral apenas administram ocontrato.
Ou seja faz-se o reparo e discute-se depois, que é um grande avanço, pois não se perde tempo de utilização do equipamento.

Desvantagens
No primeiro ano, tiveram um gasto adicional paracolocar a casa em ordem, mas no segundo ano veio a recompensa.

O setor que poderia ser terceirizado na Companhia Energética Santa Elisa, é toda parte da industria, como a destilaria. Conseguindocom isso diminuir o custo e a responsabilidade social e síndica com a mão de obra.
Buscando também com o serviço de terceiros maior produtividade, um melhor desempenho e melhoria no padrão de...
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