Tecnologia

Parcerias e apoio tecnológico para empresas de software: o caso do Centro de
Estudos e Sistemas Avançados do Recife (CESAR).
Apresentado no IV Seminário Internacional sobre Desenvolvimento Regional, Santa
Cruz do Sul, RS, 22 a 24 de outubro de 2008
Autor: Ricardo Furtado Rodrigues (assistente de pesquisa)
Co-autores: Renata Lèbre La Rovere (professora associada), Gabriela Calafate Brito
(bolsista CNPq/PIBIC)
Grupo de Economia da Inovação – Instituto de Economia
Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
Tema: Arranjos institucionais, governança e políticas públicas territoriais
Os autores agradecem ao projeto PEC B107 IDRC/FLACSO, à SOFTEX e ao CNPq pelo apoio à realização da pesquisa.

1 – Introdução
Atualmente estamos vivenciando um período de transição entre paradigmas técnicoeconômicos, onde as empresas são estimuladas a buscar parcerias, visando à aquisição de vantagens competitivas dentro de um ambiente de inovação e acumulação de conhecimento. Geralmente esse ambiente promove a cooperação através de redes e/ou associações, entre as empresas e as instituições científicas e tecnológicas, promovendo efeitos positivos para o território onde estas se localizam.
Dentro desse contexto, este artigo tem como objetivo discutir de que forma as parcerias entre empresas de software podem promover o desenvolvimento local, a partir do estudo de caso do Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (CESAR). A criação do
CESAR foi motivada pela missão de criar uma instituição cujo papel seria o de conectar a sociedade com a universidade de uma forma inovadora. O CESAR, segundo um dos seus fundadores, foi criado para subverter a orientação do desenvolvimento tecnológico gerado na universidade, de technology push para demand pull. Este é um desafio considerável, tendo em vista o porte reduzido das empresas de software nacionais e a baixa taxa de inovação do setor no país.

Além de focar na história, parcerias, e perspectivas do CESAR, o