Tecnologia e gestão

ETAPA 1

PASSO 1

Nome...............................Washington Joaquim Freire ME
Endereço..........................Rua Issamu Miura, 61 – Jd. América
Segmento..........................Produtos Alimentícios
Produtos............................Doces e Sucos
Porte..................................Pequeno porte

Missão e Valores............... Atender e superar as expectativas dos nossos clientes e parceiros, fornecendo produtos seguros e com qualidade diferenciada, atuando com responsabilidade social e ambiental e gerando valor para nossos clientes, parceiros e colaboradores.

Justificativa..................A empresa apenas trabalhava com a fabricação de produtos derivados de milho verde (Pamonhas, Curau e Suco de Milho). Como a distribuição dos produtos era muito complexa devido serem 100% naturais, refrigerados e com validades extremamente curtas, o mercado ficou um pouco restrito. Visando aumentar as vendas e utilizar equipamentos caros que estavam ociosos, a empresa resolveu investir em um ramo totalmente diferente, a produção de sucos artificiais.

Contato.......................Washington Joaquim Freire / Proprietário

PASSO 2

Mudança Organizacional é o processo de modificar o que já existe dentro da organização sempre com um intuito de melhorar as formas para se alcançar seus objetivos. Quebra de Paradigmas ocorre quando uma nova diretoria assume uma organização e consigo traz regras administrativas atualizadas e diferentes da diretoria anterior. Nasce então um novo paradigma que futuramente poderá ou não ser quebrado por outra diretoria administrativa. Uma empresa, principalmente de grande porte, sempre que faz mudanças cria transtornos, pois, nem sempre as mudanças são totalmente programadas. Para diminuir o máximo possível dos problemas é preciso se programar para mudar. Nem sempre as coisas acontecem da maneira que os diretores planejam, para isso, é preciso tentar enxergar o máximo de problemas que ocorrerão no futuro e