tecnologia e ferramentas de gestão

639 palavras 3 páginas
Planejamento planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como: Permite controle apropriado;
- Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;
- Melhor coordenação das interfaces do projeto;
- Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e
- Propicia um grau mais elevado de acertividade nas tomadas de decisão.
O planejamento realizado no nível institucional de empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Definição

Planejamento é o trabalho de preparação para a tomada de decisão, segundo roteiros e métodos determinados
Dicionário Aurélio tipos de planejamento

planejamento estratégico
O planejamento estratégico e um conjunto de tomadas deliberada e sistemáticas de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo
E o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa,visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada.
Como o planejamento estratégico e genérico e abrangente, ele precisa ser desdobrado em planos táticos desenvolvidos no nível intermediário da empresa cada qual voltado para o seu departamento
Planejamento tático
O planejamento tático se refere ao refere ao nível intermediário da organização,ou seja ao nível dos departamentos ou unidades de negócios da empresa . o planejamento

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