Tecnologia de gestão

Passo 1
• Releia o Capítulo 4, "Terceirização (Outsourcing)", do livro-texto, atentando para os benefícios e etapas desse processo nas organizações.
• Faça anotações sobre os aspectos que considerar importantes.
Terceirização
Introdução
Terceirização é uma palavra constantemente pronunciada nos meios empresariais contemporâneos. Em organizações preocupadas em aumentar a competitividade, parece crescer gradativamente a adoção da terceirização como um eficaz caminho para reduzir custos por intermédio da contratação de entidades externas para realizarem atividades tradicionalmente executadas pela própria organização.
Indiscutivelmente, vivemos um ambiente de enorme e crescente competição entre empresas, de modo que é valorizada a adoção de medidas objetivando reduzir custos, e é justamente esse motivo pela qual a- cada- dia novos estudos são realizados, buscando alternativas para se passar a comprar de terceiros, produtos e serviços ate então supridos pela própria organização em estudo.
Foco da Terceirização
Podemos entender por terceirização o processo por meio do qual determinada atividade executada por uma organização passa a ser suprida por terceiros. Terceiros são entidades externas à determinada organização, podendo ser caracterizados por uma organização (autônomo prestador de serviços) ou ainda uma cooperativa.
Conforme a legislação em vigor em nosso país, o processo e terceirização é regulamenta do pelo Código Civil Brasileiro e na pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), pois não consiste somente em contratação de mão de obra. Esse é um aspecto importante, pois um projeto adequado visando terceirização não de vê caracterizar a atividade como uma simples contratação de mão de obra, expondo a empresa contratante ao risco de vinculo empregatício, desnecessariamente. Abordaremos mais detalhadamente.
A otimização de recursos evita, ou ao menos reduz, desperdícios de maneira significativa, por conta da especialização e da esperada produtividade