Tecnologia de Gestão

ETAPA 1
Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação: 1.1 Descrever detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa).
Passo 2 (Individual)
Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas. Explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário.
Passo 3 (Equipe)
1 Apresentar o conceito e os vários papéis do gestor organizacional. Para isso:
1.1 Definir o conceito e os papéis do gestor organizacional, com base no Livro-Texto da disciplina (referenciado ao final desta ATPS).
1.2 Entrevistar um dos gestores da empresa pesquisada sobre o que ele pensa quanto a este tema.Administração - 3ª Série - Tecnologias de Gestão
Décio Henrique Franco
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1.3 Redigir um breve relatório com as anotações da entrevista e, depois, compará-las com a teoria que consta no Livro-Texto.
Passo 4 (Equipe)
Elaborar um texto, em arquivo único de formato .doc, com o conteúdo produzido nos Passos
1, 2 e 3, e reservá-lo para compor o relatório final.
ETAPA 2
Esta atividade é importante para que você conheça as principais tecnologias de gestão organizacional e identifique as que são aplicáveis para a empresa-alvo de sua pesquisa.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
Definir “Gestão da qualidade