Tecnologia de gestão

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
FACNET-TAGUATINGA
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Administração
Turma Sex/Sáb – Semestre 3º

TECNOLOGIA DE GESTÃO

Professor EAD: Ma. Mônica Satolani
Professor Tutor: Francisco Dias

Brasília, junho 2011

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
DESAFIOS PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO 4
MUDANÇA ORGANIZACIONAL 5
GESTÃO: CONCEITO E OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR 5
O QUE A GESTORA PENSA SOBRE A “MUDANÇA ORGANIZACIONAL”? 6
RELATÓRIO 6
TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 6
BENCHMARKING 8
GERENCIAMENTO COM O LIVRO ABERTO (OPEN-BOOK MANAGEMENT) 9
REENGENHARIA 10
EMPOWERMENT 10
GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL 11
APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 12
FERRAMENTAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 13
NOVAS DEMANDAS E AMBIENTES PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO 14
AÇÕES E PROGRAMAS DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 14
ÉTICA CORPORATIVA 15
CONSEQÜÊNCIAS CAUSADAS POR ASSÉDIO NAS ORGANIZAÇÕES 15
RELATÓRIO FINAL 17
PROCESSOS E PROCEDIMENTOS SOCIOAMBIENTAIS IMPLEMENTADOS PELA EMPRESA 17
POLÍTICA AMBIENTAL DIVULGADA 18
CÓDIGO DE ÉTICA GEAP 18
CIPA – COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES 19
CONCLUSÃO 21
BIBLIOGRAFIA 22

INTRODUÇÃO

O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de observar o funcionamento e modelo de gestão da empresa GEAP., para que isto fosse possível o grupo pesquisou e se interou das atividades que circundam o dia a dia das empresas atuais. Foram verificados vários aspectos que interferem no funcionamento da empresa tanto no aspecto positivo como negativo, como exemplo, os recursos tecnológicos, a responsabilidade sócio ambiental, a segurança no trabalho, a prevenção de doenças ocupacionais, e o assédio moral e sexual.

DESAFIOS PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO

A GEAP – Fundação de Seguridade Social é uma entidade fechada de