Tecnologia de gestão

RESPOSTAS DO CAPITULO 1

1 – Na empresa atual que trabalho vejo constantemente a necessidade de compartilhar conhecimento, pois sem o mesmo, fica impossível exercer uma boa atividade diária, onde a perfeita execução do serviço de um colaborador, depende do trabalho em equipe de todos os membros da empresa.

2 - Mudanças organizacional: esta associada com a ocorrência de mudanças internas, com intuito de melhor a eficiência da empresa, alcançando assim seus objetivos. Por exemplo: oferecendo cursos preparatórios e palestra para conhecimento de seus funcionários.

Quebra de Paradigmas: vem a ser a mudança rápida de um ambiente para uma nova realidade, podemos citar como exemplo: a criação do e-business que revolucionou a forma de negociações entre empresas que passaram a utilizar como meio de comercio a Internet.

Deve-se estar sempre com o quadro de funcionário atualizados, motivados, dispostos a encarar novos desafios.

3 – Sim, pois seus estudos estão focados na organização tanto de baixo para cima ou de cima para baixo, focado no desempenho dos departamentos da empresa.

4 – Processo é a melhor forma de um gestor obter o melhor desempenho da sua área, através dele é possível estabelecer e delegar atividades aos colaboradores da instituição, onde cada um desempenha um papel especifico dentro da organização. Ele é importante, pois condiciona as empresas a preocuparem-se continuamente pela busca de otimização dos processos organizacionais, bem como da sua adequação e funcionamento, visando garantir a estabilidade no segmento de mercado e diferenciais competitivos que destaquem-nas dos demais concorrentes.

RESPOSTAS DO CAPITULO 2

1 – Um gestor organizacional tem como principal objetivo, buscar os melhores resultados para a empresa tem que desenvolver habilidades como: Lidar com conflitos, entender os problemas, buscar as melhores soluções, ter como visão a diminuição dos custos e aumento de produtividade.

2 – Como a principal visão de um gestor é