TECNOLOGIA DE GESTÃO DE PESSOAS

UNIDERP - Faculdade Anhanguera de Matão TECNOLOGIA DE GESTÃO DE PESSOAS
Profa. EAD: Prof. Dante Bonetti de Freitas

Atividade Pratica Supervisionada de Gestão de Pessoas

MATÃO - SP
Abril2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
1. ETAPA 1 4
1.1 RESUMO: Filme Tempos Modernos e a Gestão Moderna de Pessoas. 4
2. ETAPA 2 6
2.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 6
2.2 QUESTIONÁRIO APLICADO 6
3. ETAPA 3 9
3.1 PROGRAMAs DE INCENTIVOS, REMUNERAÇÃO E RECOMPENSAS 9
3.2 PLANEJAMENTO DE MÉTODO DE REMUNERAÇÃO 11
4. ETAPA 4 11
4.1 EMPREGADO E EMPREGADOR 11
4.2 RESUMO: HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO 12
CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14

INTRODUÇÃO

A modernidade nos traz desafios, tanto no sentido de modernização como de melhoria das condições de trabalho. Nesse ritmo, a sociedade em geral demanda cada vez mais bens de consumo e as empresas tendem a proliferar-se e tornar-se cada vez mais competitivas. Nesse “círculo vicioso” temos o ser humano, atuando em diversas frentes de trabalho e com esse crescimento a mão-de-obra passa a ser exigida cada vez mais. Essa modernidade e demanda de mão-de-obra torna as relações de trabalho cada vez mais frias, ou impessoais, onde o ser humano envolvido nos processos de trabalho passa a ser considerados como máquinas, não mais como seres críticos e pensantes.
Nesse contexto, surge a Moderna Gestão de Pessoas com a missão de extrair o melhor das partes envolvidas, tanto dar o melhor da empresa para o funcionário que nela trabalha como extrair o melhor do funcionário para a empresa que este empregado trabalha. O Funcionário depende da empresa para sua subsistência e para a realização de seus planos e a empresa precisa do funcionário para alcançar suas metas. Algumas correntes atuais consideração essa interação a chave do sucesso.
As empresas modernas de maior reconhecimento atualmente, são aquelas que investem no capital