Tecnologia de gestao

6043 palavras 25 páginas
Anhanguera Educacional

Ronaldo Beier De Souza RA: 3808608327
Renato Godoy Martins RA: 3827691443
Marcelo Rodrigues da Silva RA: 4311797991
Marcos Willian RA:
Tecnologia em Logística - Sorocaba/SP

Processos Gerenciais

Tutor presencial: Paulo Rodrigues
Tutor EAD: Tania Maria Alves Capodifoglio
Professor: Me. Lincon Lopes

Sorocaba

Sumario

1.0 O Que é Planejamento estratégico

1.2 O Que é Planejamento Tático

1.3 Características Principais:

1.4 Conceito:

1.5 O Que é Planejamento Operacional

2.0 Planejamento e Conceitos

2.1 O que é planejamento?

2.2 Quais tipos de Planejamento?

3.0 A Instituição

3.1 Conceitos de Organização

4.0 Direção

4.1 Teoria X

4.2 Teoria Y

4.3 Organizacional/As Qualidades do Pessoal.

4.4 Gerencia Empresarial

4.5 Motivação Humana

4.6 Ciclo Motivacional

5.0 Liderança

6.0 Referências

1.0 O Que é Planejamento estratégico

O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo de cinco ou mais anos.Já em um local turbulento o longo prazo é de no máximo doze meses estando assim atualizações constantes .O planejamento estratégico existe para que exista a coerência e a consistência ao que está incerto.Deve-se contar com a participação não apenas de níveis institucionais mas contar com a participação do gerente de linha que possui profundo conhecimento em sua área de atuação.

1.2 O Que é Planejamento Tático

O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além do dia-a-dia, tendo uma visão de médio

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