tecnologia da informação

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A Governança de TI é essencial para garantir melhorias eficazes eeficientes nos processos da empresa. Ela fornece uma estrutura que liga osprocessos de TI, os recursos de TI e as informações às estratégias e objetivos daempresa, contudo, compor uma governança de TI significa assegurar que asinformações da empresa e a tecnologia aplicada suportam os objetivos do negócio,permitindo, dessa forma, que a empresa absorva total proveito das informações,maximizando benefícios, capitalizando em oportunidades e adquirindo vantagemcompetitiva.Encontramos ainda outras definições como: “um sistema formado por regras, processos e estruturas que busca garantir efetividade nas tomadas dedecisão relacionadas a TI” (ROSSI, 2004) e “uma estrutura de relações e processosque dirige e controla uma organização a fim de atingir seu objetivo de adicionar valor ao negócio, através do gerenciamento balanceado dos riscos com o retorno sob osinvestimentos (ROI) em TI” (FAGUNDES, 2004). Dessa forma, há uma busca pelospapéis e responsabilidades oriundas do CIO, definição de processos, controle deriscos de negócios, identificação de uma cadeia de valor, alinhamento com asestratégias e os mecanismos que permitem realizar e controlar o sistema. Essesfatores podem levar à obtenção não apenas de vantagem competitiva, mas também

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3. GOVERNANÇA CORPORATIVA.
Desde os anos 90, a governança corporativa vem ganhando espaço, quepode ser definida de modo simplório como uma nova forma de organizar as relaçõesentre a empresa e o mercado.Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC, 2003), agovernança corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas emonitoradas, envolvendo os relacionamentos entre Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas práticasde governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade,facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade.De