Tecnologia da Informação

NOME: Rafael Rotiroti

CÓDIGO: 0200082285 POLO: Lafaiete

Formulário de Respostas

Resposta 1:

Os 3 modelos de alianças mais comuns são:
Aliança sem participação acionária: empresas parceiras concordam em trabalhar juntas, mas não assumem participação acionária;
Aliança com participação acionária: pouco utilizada pelas empresas, essa aliança visa à suplementação de acordos com participação acionária entre as empresas, exatamente o oposto da primeira aliança;
Join-Ventures: cria-se uma empresa independente das empresas parceiras, na qual estas investem e compartilham lucros.

Resposta 2:

As oportunidades que surgem junto a uma formação de aliança estratégica são muitas, e diferem entre si dependendo dos objetivos das empresas envolvidas nestas alianças. Algumas empresas buscam a aprendizagem, troca de conhecimento e informações de seus parceiros de alianças. Há também a economia de escala, onde parceiros se unem com a intenção de produzir mais e melhor, o que trará economia de escala na produção de um determinado item.
A entrada em outros mercados e novas culturas também tem se mostrado um dos objetivos na formação de alianças estratégicas, pois abre portas para empresas em outras culturas, ou até mesmo serve como auxilio para algumas empresas que pretendem mudar seu ramo de atuação para outros segmentos, bem como a divisão de riscos entre os parceiros para gerenciar incertezas do ramo de atividade onde operam.
Por fim, a formação de alianças estratégicas visa a criação de valores de forma estratégica a explorar novas oportunidades e neutralizar as ameaças com que uma empresa se depara no mercado ou segmento em que atua.

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