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Planejamento e gestao na propriedade rural

A gestão humana nos projetos agropecuários
Alguns pontos da gestão da pequena propriedade rural requerem maior atenção do agricultor. No âmbito da administração rural, a àrea de recursos humanos, por exemplo, tanto na grande quanto na pequena propriedade rural possui influência imediata nos resultados da atividade. Sendo assim, é importante dar atenção a esse elemento, uma vezs que pode ser um potencializador positivo no planejamento das atividades agrícolas. Com o devido treinamento e seleção dos funcionários, supervisão e delegação de tarefas é possível obter grandes melhorias nos produtos e atividades agrícolas, uma vez que estes são os pontos-chave da administração rural e de um projeto na agricultura. Por outro lado, trabalhar com uma equipe mal treinada e descomprometida pode levar o planejamento na agricultura ao fracasso.
Para o administrador rural, o acesso a informações sobre o mercado é um ponto de extrema importância na gestão da produção agrícola. Quanto mais bem informado o agricultor, mais simples será para ele antecipar as tendências do mercado agropecuário.
De acordo com cada emprendimento agrícola, diferentes parâmetros são utilizados para a avaliação da rentabilidade do negócio e da eficiência produtiva, que são calculadas de acordo com dados registrados sobre o histórico do produtividade da atividade agrícola. Através da comparação dos dados com metas pré-estabelecidas pelo produtor rural, ou com outros itens de referência, os dados da atividade rural permitem a elaboração dos coeficientes de produção. Estes serão de vital importância no planejamento rural do agronegócio.

Planejamento para Administração e Gestão Agrícola na Agricultura
Planejamento e Administração da Propriedade Rural
Para que seja possível otimizar o gerenciamento agrícola de um agronegócio, com o objetivo de fazer o negócio agropecuário evoluir é preciso saber medir, de forma real e objetiva, os prejuísos e benefícios