Tecnicas

Páginas: 20 (4830 palavras) Publicado: 19 de maio de 2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL

Cristalina-GO
Março/13

PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL

Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal, apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Técnicas de Administração dePessoal, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, turma RH3º N30, sob a orientação do Prof. Ma. Rosemeire Farias.

Cristalina-GO

INTRODUÇÃO
O Departamento de Recursos Humanos é responsável pela organização, planejamento e execução de todos os trabalhos e atividades relacionados com a área de RH, rotinas trabalhistas e previdenciárias.
Entre suasprincipais atividades estão o gerenciamento da operacionalidade e a administração das ações que busquem o comprometimento, desenvolvimento, planejamento, integração e interação dos funcionários, garantindo um melhor aproveitamento dos seus potenciais.
O RH cuida da administração e concessão de todos os benefícios aos funcionários; elaboração e processamento da folha de pagamento; recolhimento dosencargos referentes à folha; é também responsável pelas informações referentes à empresa enviadas ao governo, órgãos legais e fiscalizadores; pelo informe de rendimentos, gerenciamento do ponto eletrônico e de procedimentos específicos para contratação de funcionários.
Diante do cenário de competitividade, as organizações buscam por ótimos recursos como máquinas, equipamentos, dinheiro,relatórios, normas, e outras. Mas não adianta a empresa dispor dessas ferramentas se ela não possuir pessoas capacitadas e motivadas nos departamento de recursos humanos e departamento de pessoal. A empresa deve ter o setor de recursos humanos (RH) e o departamento de pessoal sempre atualizado, pois a rotina na área pessoal está cada vez mais complexa, exigindo mais especializações e conhecimento daslegislações trabalhistas. O departamento de RH da empresa tem como papel principal a gestãode pessoas e equipes, sendo a satisfação dos colaboradores uma vantagem competitiva. Pode o RH também contribuir para o alcance dos resultados da empresa, pois este profissional deve ter um entendimento do negócio, do comportamento das pessoas e estratégias que possam ser executadas. Neste sentido, o RH tem comofunção recrutar, avaliar, treinar os colaboradores, organizar cargos e salários, benefícios, gestão de carreira, entre outros. Como forma de proteção ao trabalhador, foi criada uma legislação específica que a empresa deve cumprir. O departamento de pessoal atua orientando os demais setores, prevenindo reclamações trabalhistas. Desta forma, o departamento de pessoal tem uma rotina de trabalho querequer muita atenção, pois trata do dia-a-dia do colaborador na empresa.
Diante deste cenário, o RH e o departamento de pessoal devem estar sempre unidos, para que o desenvolvimento dos colaboradores seja de bem-estar e motivação, pois na maioria das vezes é na empresa que passamos maior tempo do nosso dia. Vale ressaltar, que a empresa objetiva metas a serem alcançados e para chegar ao resultadopositivo tem-se a preocupação com satisfação do colaborador com a empresa sendo ela financeira ou psicológica.

DESENVOLVIMENTO

O recrutamento e a seleção fazem parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto na empresa, podendo-se utilizar de vários instrumentos para estes processos.
O recrutamento pode ser feito de duas formas básicas:
* 1ª – Recrutamento interno: atraindo opessoal já contratado pela empresa, mas para outras vagas;
* 2ª – Recrutamento externo: buscando candidatos que não tem vínculo direto com a empresa no mercado de trabalho.
Admissão - é o ato pela qual se contrata uma pessoa física para exercer uma função dentro de uma empresa. Neste sentido as partes, empregador e empregado, possuem obrigações que devem ser cumpridas para que tal ato seja...
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