Tecnicas de seleção

ATIVIDADE ESTRUTURADA
Processo seletivo:
1. Triagem de currículo
2. Verificação de perfil adequado
3. Entrevista Coletiva
4. Dinâmica
5. Entrevista individual
As entrevista anteriores foram ate com êxito, porem Escolher o candidato ideal para uma vaga de emprego está cada dia mais difícil, especialmente devido à quantidade de pessoas se inscrevendo e não tendo seu comprometimento e pela qualidade dos profissionais a empresa gostaria que os candidatos se capacitassem mais, para a melhora dos seus desempenhos.

Atração e retenção de talentos.
Diante da importância que o capital humano vem ganhando no cenário empresarial, as corporações têm buscado formas de atrair pessoas com alto potencial profissional para integrarem suas equipes de atuação. Essa atração acaba por ser bastante focada em jovens talentos, pois dessa forma, a empresa pode treiná-los e capacitá-los de acordo com a missão, visão e valores da organização. jovens com grande potencial profissional, além de trazer excelentes resultados às empresas. Assim a Telefrango trabalha na lapidação de novos talentos e acredita que com eles e seus desenvolvimentos saiam grandes profissionais.

Modelo de competências.
O RH tem algumas Estratégias e nasceram inseridos num contexto de competitividade crescente como uma forma inovadora e inteligente de atender às novas demandas do supermercado avaliando cada um, com seu desempenho e agilidade em sua função. De inicio, é importante esclarecer que quando falamos sobre competência estamos adotando sua definição mais amplamente utilizada: "Conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e aptidões que possibilitam maior probabilidade de obtenção de sucesso na execução de determinadas atividades." Isso é que faz com que acreditamos nos nossos talentos, esse que têm vontade absurda em apreender e se desenvolver.

Relatório.
Nessa etapa falamos sobre o processo seletivo e as vantagens que a empresa encontra em seus jovens talentos e sua