Tecnicas de negociaçao

Páginas: 3 (526 palavras) Publicado: 21 de maio de 2012
PAPÉIS E RESPONSABILIDADES POR GESTÃO

GMB – General Motors do Brasil
Assegurar que os processos produtivos atendam a requisitos de ergonomia, visando o bem estar do colaborador.

DIRETORIA& GERÊNCIA
Dar suporte à implementação de melhorias ergonômicas, e sempre mediante a reuniões, verificar o empenho dos colaboradores.

SUPERVISORES & COORDENADORES
Aplicar critérios,identificar problemas e implementar soluções.

ENGENHARIA
Desenvolver processos ergonômicos, para melhorar o processo de trabalho.

MEMBROS DE TIMES
Submeter sugestões para melhoria contínua.Ergonomia é responsabilidade de todos na organização, e consequentemente irá fornecer procedimentos e ferramentas que permitam a cada empregado contribuir para as melhorias ergonômicas.

MÉTODO DETRABALHO
O método de trabalho em ergonomia é participativo, onde permite envolver todos os trabalhadores de todas as áreas da planta.

FUNDAMENTOS

TAREFA
Velocidade, Repetição, Complexidade,Períodos de descanso.

FERRAMENTA
Peso, balanceamento, conforto, vibração/ruído/torque

TRABALHADOR
Treinamento, condições de trabalho, condição física, capacidade do operador

O QUE A ERGONOMIAAVALIA?
Condições ambientais, manuseio de cargas, esforço físico, movimentos repetitivos,
posturas inadequadas, desenho do posto de trabalho, ferramentas/máquinas e equipamentos.

PRINCÍPIOS DEERGONOMIA
Eliminar os esforços estáticos
Criar facilidades mecânicas no trabalho
Manter os instrumentos de trabalho dentro da área de alcance das mãos
Reduzir os movimentos de alta repetitividadeFATORES DE RISCO
Esforço excessivo (levantar, empurrar e puxar)
Movimentos prejudiciais
Posição estática de trabalho
Falta de diversificação de operações
Falta de preparo físico para o trabalhoCondições ambientais extremas (ruído, temperatura, iluminação, etc.)

Ferramentas Elétricas/ Mecânicas/ Pneumáticas

Forma errada de uso.

DESVIO RADIAL DESVIO ULNAR...
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