Tecnicas da negociação

Páginas: 6 (1255 palavras) Publicado: 17 de maio de 2012
Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
Disciplina: Tecnologias de Gestão
Prof. Me. Jefferson Teruya de Souza









Campo Grande/MS
2011
Nome doAcadêmico




Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
Disciplina: TECNOLOGIAS DE GESTÃO
Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza

Atividade Avaliativa: Desafio deAprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para aobtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.







Campo Grande
2011

1 INTRODUÇÃO



Estamos vivendo um período de extrema mudança, quebra de paradigmas, mudanças de comportamento, onde todas asbarreiras estão sendo quebradas e as distâncias encurtadas.
Dizemos isso baseado na voracidade com que as coisas vêm acontecendo, a tecnologia vem proporcionando e acelerando ainda mais esse processo, podemos citar segmentos como da telefonia e a própria internet, que tiveram mudanças evolutivas de forma gigantesca nos últimos anos.
Nas empresas esse processo é ainda maior, ou seja, é necessáriomais do que nunca ter informação para tomada de decisões e planejamento das ações para uma boa gestão.
Além disso, a tecnologia e a informação são primordiais para que as organizações possam ter força frente ao atual cenário, no qual todos nós sabemos que é extremamente competitivo. O rápido desenvolvimento da sociedade nas últimas décadas protagonizado pela quebra de barreiras geográficas, aliadasà velocidade na produção e na transmissão de informações, indica que se vive um momento de mudanças aceleradas e constantes, em várias áreas especialmente no campo tecnológico. Desta maneira, as empresas devem competir em um mercado repleto de desafios.

Ferramentas de gestão são muito mais efetivas quando fazem parte de um projeto maior da organização, Os tomadores de decisão atingemresultado muito melhores quando lideram estratégias realistas e consideram as ferramentas apenas como suporte para atingir objetivos estratégicos. A satisfação geral com as ferramentas de gestão é positiva, mas os resultados alcançados, as taxas de uso e a facilidade de implementação variam muito, nenhuma ferramenta serve para solucionar todos os problemas. Toda ferramenta de gestão tem suas vantagens edesvantagens para ter sucesso você deve-se entender os efeitos positivos( e também os colaterais) de Toda ferramenta tem suas vantagens e desvantagens cada uma, para então combinar as ferramentas certas, da maneira certa, nos momentos certo.









2 DESENVOLVIMENTO- TÉCNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO

Pontos fracos e fortes do estabelecimento hospitalar
Pontos fortes: equipe deprofissionais capacitados e que graças a enormes sacrifícios pessoais e orientados pela ética médica de saúde e das demais profissões, vem conseguindo contornar parcialmente as dificuldades decorrentes de deficiências estruturais e gerenciais. Conforme as transformações tecnológicas, os profissionais tem constantemente a reciclagem com o propósito de prestar um cuidado cada vez mais eficiente,mudança no modelo organizacional e de gestão RH passa a ser elemento necessário para o desenvolvimento de novas tecnologias e aprimoramento de novos processos com o objetivo de melhorar a qualidade dos serviços ofertados com foco na satisfação do cliente/paciente.
Pontos fracos: a deficiência estrutural e gerencial adequada, ingerências e interferências políticas na administração de hospitaispúblicos, resultando na drástica da produtividade e da qualidade dos serviços prestados à população, onde se tem observado longas filas e insatisfação da população, pacientes nos corredores, ausência de leitos dentre outros. Ex: indisponibilidade de instalações; atraso na limpeza e descontaminação; falta de material cirúrgico; exames não disponíveis ou insuficientes; etc.
Tecnologias de gestão que...
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