Team Building

ALUNO:
TIAGO SIUFI

CONTEXTO
Capacidade competitiva de uma empresa

Depende do desempenho de sua força produtiva

MOTIVAÇÃO DE PESSOAS associada à satisfação das necessidades do indivíduo

CONTEXTO
Frederick Herzberg (1923-2000)
Identificou dois tipos de fatores de motivação:
1. Produzem insatisfação (fatores higiênicos):
Ambiente e condições de trabalho, salário, políticas corporativas
2. Produzem satisfação (fatores motivadores):

MOTIVAÇÃO DE PESSOAS
Realização, reconhecimento, resposabilidades, progresso associada à satisfação das necessidades do indivíduo

Grupo de pessoas

Sinergia

Objetivo comum

Soma de esforços

Cooperação

Flexibilidade

Trabalhar junto

Líder

Confiança

Como é feito o Team Building?


Desenvolvimento do espírito de equipe através da realização de

algumas

atividades,

geralmente

”outdoor”


Conteúdo de boas atividades de Team Building deve ser fortemente emocional

1.

Esclarecimento dos objetivos da equipe

2.

Identificação de problemas que inibem a equipe de alcançar estes objetivos

3.

Eliminar estas inibições para que os objetivos possam ser alcançados

TEAM BUILDING
Por que realizar o Team Bulding?
•

Melhorar a comunicação entre os participantes

•

Fazer do meio de trabalho um ambiente mais

prazeroso
•

Conhecer pessoalmente os membros da equipe e

identificar pontos fortes e fracos de cada um
•

Promover união entre todos para a realização dos

mesmos objetivos
•

Melhorar a qualidade das atividades realizadas pela

equipe

CICLO DE EVOLUÇÃO DAS
EQUIPES
Equipe que está se formando (FORMING)
Equipe que está passando por perturbação (STORMING)
Equipe que está em período de reorganização (NORMING)
Desempenho (PERFORMING)

CICLO DE EVOLUÇÃO DAS
EQUIPES
Equipe que está se formando (FORMING)
Equipe que está passando por perturbação (STORMING)
Equipe que está em período de reorganização (NORMING)