TCM Recursos Humanos Eniac

TCM - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO

Como atrair,selecionar e reter talentos em empresas de pequeno e médio porte.
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Guarulhos 2013

Resumo
O que é preciso para que a pequena e média empresa possa tornar suas características atrativas para os profissionais do mercado?Nãohá resposta simples,visto que esse também é um problema enfrentado pelas grandes organizações.Há várias questões envolvidas nesse cenário, porém as pequenas empresas podem ser ágeis e muito mais próximas de suas equipes,sendo assim conseguirão tirar algumasvantagens sabendo explorar áspectos relacionados à suas políticas e ações voltadas às pessoas.
O que dizer dos talentos não descobertosjá existentes na empresa?Qual é o fator mais importante para desbloquear o potencial humano dos funcionários? Na opinião de especialistas, o lider deve reconhecer o valor potencial dosfuncionários tão clara e ostensivamente que estes fiquem inspirados a exergá-lo em si próprios.Para fazer com que pessoas ajam por simesmas,elas precisam de afirmação.Vale a pena citar a metáfora de acender um fósforo.Primeiro,é necessário que haja fricção para acendê-lo mais uma vez, seu fogo pode acender outros fósforos.No caso dos funcionários,o bom relacionamento do líder com eles pode fazer com que esse valor se materialize e contamine as pessoas. Uma das melhores maneiras de um líder transmitir tudo isso é ouvir os funcionários, para que estes sintam que sua opinião importa,que suas convicções e sentimentos são respeitados,que eles são verdadeiramente valorizados.
Outra maneira é instalar sistemas que tratem os funcionários como investimento e não comodespesas.Se osistema contábil coloca pessoas como despesas e objetos comoinvestimentos, a mensagem passada é de uma administração antiquada.Na era da informação,a mensagem deve estar de acordo com o universo do trabalhadore