TCC P S GP Implanta O 5S

Implantação do Programa 5S no depósito de uma loja de materiais de construção para padronização do processo logístico

Carla Maria da Silva Santiago
Claudete Oliveira da Silva
Diely Paulo Silva Namiuti
Eliezer da Silva Pinto
Girlaia Mendes de Menezes
Marcelo Viana Sena
Nismaily Cavalcante Lemos
Walter Travassos dos Santos

Resumo
Este trabalho explanará acerca da implantação do programa 5S em um depósito de uma empresa de cenário varejista em Manaus visando estabelecer um ambiente de trabalho agradável, organizado e limpo, além de promover aos trabalhadores a conscientização, disciplina e padronizações. É uma ferramenta de âmbito simples, que pode trazer grandes resultados para uma organização no que diz respeito ao envolvimento da força de trabalho e melhoria do ambiente. Para a implantação do programa discorreremos primeiramente do próprio Programa 5S, acerca de sua estrutura básica de funcionamento e, por conseguinte, sobre suas aplicações e resultados no setor varejista. Essa primeira avaliação abrange desde sua origem como ferramenta de melhoria, seus criadores, o cenário inicial para sua implantação, assim como cases de sucesso que podem atestar sua eficácia até a descrição completa do método. Ao final do projeto, é discutida a aplicação prática do método em questão, assim como, seu potencial de aplicação com alguns sistemas de gestão da qualidade, adotados pelo setor varejista, e também os resultados das melhorias ora oferecidas pela implantação do método.

Palavras-Chave: Programa 5S, métodos, alto nível de estoque, Implantação do Programa 5S.

1. Objetivo Geral

Este projeto tem como objetivo comprovar se o modelo de padronização 5S é capaz de melhorar os indicadores de processo logístico da loja de matérias de construção SVI.

1.1 - Objetivos Específicos
1.1.1 – Padronizar processos logísticos
1.1.2 – Melhorar os espaços físicos do depósito da empresa:
1.1.3 – Redução de custos:

1.2 Justificativas
1.2.1 – Diferenciação mercadológica em relação