Tcc pós em gestão de pessoas

1 SUMÁRIO EXECUTIVO

Toda organização para alcançar sucesso e vantagem competitiva, precisa planejar, dirigir, executar e controlar as ações de gestão de pessoas, com planos e estratégias que vise aperfeiçoar recursos e atividades, assim como criar um modelo competitivo que permita gerar resultados superiores aos das organizações rivais, sempre com objetivos coerentes e compreensão do negócio, analisando o ambiente e as oportunidades que surgem no cotidiano empresarial. A gestão de pessoas nas organizações é um conjunto de processos que devem estar sempre integrado com conhecimentos técnicos, relacionamentos corporativos, comunicação, treinamentos, seleção e atividades de contínuo aprendizado, fazendo com que o responsável pelo gerenciamento de pessoas tenha uma visão sistêmica e conhecimentos dos procedimentos administrativos para dar continuidade à missão da empresa. Logo, o objetivo deste trabalho é construir uma proposta de planejamento estratégico de recursos humanos em um Restaurante Nordestino, através do planejamento organizacional, desenhos de cargos e análise, plano de desenvolvimento de potencial, avaliação de desempenho, plano de carreira e perfil profissional/inventário de talentos, através de ferramentas inovadoras de gestão, como por exemplo o planejamento, direção e controle dos processo gerenciais de recursos humanos.
Devido à relevância que se tem dado ao gerenciamento das pessoas dentro das organizações, a equipe de consultores propôs uma análise da metodologia administrativa de gerenciamento geral dos procedimentos internos e externos da empresa em questão. Nesse caso, faz-se necessário para melhor compreensão das necessidades, identificar o modelo de gerenciamento da organização, analisar sistematicamente o modelo atual de gestão de pessoas na empresa Restaurante Nordestino. Na execução da consultoria foi aplicada a metodologia de observação, entrevistas, análise documental e estudo de caso.
A realização deste planejamento se torna