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Páginas: 27 (6529 palavras) Publicado: 25 de março de 2014
FGV Management

MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria.






TRABALHO DE CONCLUSÃO
DE CURSO



Ame Lingerie




Elaborado por:

Barbara Carolina Schmidt










Trabalho de Conclusão de Curso de
MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria

Prof. Orientador:

Andre Vidal Perez e José Arnaldo Ribeiro Soares




Blumenau05/2011



BARBARA CAROLINA SCHMIDT






AME LINGERIE












Nome do Coordenador Acadêmico: Fabiano Coelho

Professor Orientador do TCC: Andre Vidal Perez e José Arnaldo Ribeiro Soares






Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em
Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria de Pós-Graduação lato sensu, Nível de
Especialização, doPrograma FGV Management como pré-requisito
para a obtenção do título de Especialista
TURMA FINANCAS V



Blumenau – SC
2011

O Trabalho de Conclusão de Curso







AME LINGERIE








Elaborado por Barbara Carolina Schmidt e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria Curso dePós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management.






Data da aprovação: _____ de ______________ de _________








_____________________________________________________
Coordenador Acadêmico
Prof. Fabiano Coelho




______________________________________________________________
Professor orientador
Prof. Andre Vidal Perez e José Arnaldo RibeiroSoares



TERMO DE COMPROMISSO

A aluna Barbara Carolina Schmidt, abaixo-assinado, do Curso de MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada Sociesc, no período de Maio de 2009 a Fevereiro de 2011, declara que o conteúdo do trabalho de conclusão de curso intitulado: Ame Lingerie, é autêntico, original, ede sua autoria exclusiva.


Blumenau, 19 de Maio de 2011.



Barbara Carolina Schmidt







Sumário

SUMÁRIO EXECUTIVO 7
INTRODUÇÃO 8
3. Planejamento Estratégico do Negócio 9
3.1 Visão da Empresa 9
3.2 Missão da Empresa 9
3.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 9
3.4 Análise da Situação Atual 9
3.5 Metas e Objetivos 9
3.6 Formulação da Estratégia 10
4. Descrição daEmpresa 10
4.1 Equipe Gerencial 10
4.2 Estrutura Legal 11
4.3 Localização 11
4.4 Manutenção de Registros 11
5 Produtos e Serviços 11
5.1 Ciclo de Vida do Produto 12
5.2 Produtos Atuais 12
5.3 Benefícios e Características do Produto e/ou Serviço 13
5.4 Alianças Estratégicas 13
5.5 Critérios de Seleção de Produtos 13
5.6 Custos 13
5.7 Embalagem e Transporte 14
5.8 Serviço Pós-Venda 14
6Análise de Mercado 14
6.1 Descrição do Segmento de Mercado 14
6.2 Análise SWOT do Produto/Serviço 15
6.3 Análise da Concorrência 15
7 Plano de Marketing 15
7.1 Estratégia de Marketing 15
7.2 Produto (Posicionamento) 16
7.3 Preço 16
7.4 Praça (Canais de Distribuição) 16
7.5 Propaganda 16
7.6 Promoção 16
7.7 Projeção de Vendas 17
8. Plano Operacional 17
8.1 Premissas organizacionais /estruturais 17
8.2 Definição de processos operacionais (COMO) 17
8.3 Definição de investimentos em ativo permanente (com o quê) 18
8.4 Premissas operacionais 18
8.5 Volumes de vendas 18
8.6 Preços unitários de vendas 20
8.7 Deduções de vendas 23
8.8 Estrutura dos gastos variáveis de vendas (exceto pessoal) 23
8.9 Gastos fixos (exceto pessoal, depreciação e amortização) 23
8.10 Impostode Renda e Contribuição Social 25
8.11 Políticas operacionais 25
8.12 Fontes de recursos 25
9. Gerência e organização 26
10. Plano Financeiro 26
10.1 Balanço Patrimonial – Inicial e Projetados 26
10.2 Demonstração de Resultados – Inicial e Projetadas 27
10.3 Fluxos de Caixa Projetados 28
10.4 Valuation – 28
10.5 Índices Financeiros 29
10.6 CONCLUSÃO 32
Bibliografia 32
Anexos 33...
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