Tcc plano de negócios

Páginas: 8 (1889 palavras) Publicado: 2 de agosto de 2012
Plano de Negócios
E-GO
Soluções em Lava Jato Ltda.

IBMEC
MBA - GESTÃO DE NEGÓCIOS

2011
Grupo
Gislaine Pedrolo Mauro Mafra Neuber Filho
Rogério Faria Rodrigo Gimenez

RETROFIT PREDIAL

Este documento é um Plano de Negócios e não constitui uma oferta para vender ou uma solicitação para adquirir. Este Plano de Negócios é confidencial e contéminformações sigilosas. Nem o Plano, nem quaisquer das informações nele contidas podem ser reproduzidas ou reveladas a qualquer pessoa sob quaisquer formas ou circunstâncias, sem a permissão expressa dos autores.

Plano de Negócio apresentado à IBMEC como trabalho de conclusão de curso - MBA – Gestão de Negócios.
Professor Responsável: Leonardo Filardi

Plano de Negócios
Índice Geral
6Potenciais Riscos
6.1 Fatores de Riscos
6.2 Riscos Relacionados à Fatores Ambientais
6.5 Riscos na Gestão de Suprimentos
6.6 Outros Riscos
6.7 Matriz SWOT
7 Informes Financeiros
7.1 Fluxo de caixa para os próximos 5 anos
7.2 Demonstrativos do Valor Presente Líquido
7.3 Análise Financeira dos Investimentos
7.4 Análise do Pay Back
7.5 Detalhamento de Despesas



Índice deTabelas
Tabela 1. Riscos e Ações Relativos aos Riscos Relacionados e Fatores Ambientais…
Tabela 2. Riscos e Ações Relativos aos Riscos na Gestão de Suprimentos.
Tabela 3. Fluxo de Caixa – 5 anos.
Tabela 4. Estrutura de Capital.
Tabela 5. Taxa Interna de Retorno.
Tabela 6. Tabela Pay Back.
Tabela 7. Despesas Operacionais referente ao Ano Zero.



Potenciais Riscos

Fatoresde Riscos

Mesmo sendo um negócio com investimento baixo, antes de tomar uma decisão de investir, os investidores deverão considerar cuidadosamente todas as informações disponíveis sobre o empreendimento, em especial os riscos que possam levar o empreendimento a ser mal sucedido, analisando todos os cenários possíveis para a devida tomada de decisão.
Os negócios, situação financeira eresultado das operações da E-GO podem ser adversa e materialmente afetados por quaisquer riscos do negócio, por conseguinte, impactar negativamente nos resultados da empresa e nos empreendimentos em andamento ou nos novos negócios.

Riscos Relacionados a Fatores Ambientais

Fatores ambientais estará diretamente vinculado aos custos. Os riscos deste setor são de grande impacto no resultado donegócio.
Alguns pontos de destaque são: Falta de água, descarte direto de óleos e graxas no sistema de esgoto pode ser comprometedor, porque pode causar o entupimento das vias e tubulações de esgoto da cidade; os óleos e graxas, por serem menos densos, flutuam sobre a água do sistema de esgoto e impedem que o ar se difunda até as espécies vivas que vivem abaixo d’água, causando a sua morte. Isso éprejudicial, porque é benéfica a ação desses organismos vivos sobre os dejetos presentes no sistema de esgoto.
Tabela 1. Riscos e Ações Relativos aos Riscos Relacionados a Fatores Ambientais.
Riscos | Ações |
Falta de água | Ela é um bem raro para o mundo e por essa razão, precisa ser usada com responsabilidade. O empreendedor deve contemplar em seu projeto as seguintes situações: Plano deeconomia de água na lavagem de carros. Plano de utilização de água da chuva. |
Contaminação dos mananciais aquáticos próximos ao Lava-jato | Nos locais de lavagem, o empreendedor deverá instalar as caixas separadoras movéis de óleo e água, para evitar a contaminação dos mananciais aquáticos. |

Riscos na Gestão de Suprimentos

Suprimentos estará diretamente vinculado aos custos. Os riscos destesetor são de grande impacto no resultado do negócio.
Alguns pontos de destaque são: não obtenção dos melhores preços nos processos de compras decorrente da não participação de fornecedores com a mesma capacidade de formação de preços, falta de fornecedores alternativos, contratos sem comprometimento dos parceiros com o negócio, problemas técnicos de execução pelos terceiros e dificuldade de...
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