Tcc planejamento estrategico

INTRODUÇÃO

O trabalho é dividido em apresentar o assunto planejamento estratégico mostrando a importância dessa área para o sucesso de uma organização e como esta inserida no dia-dia pessoal e profissional das pessoas.
Contudo o objetivo principal é apresentar o Planejamento estratégico dentro das organizações e principalmente abordar a ferramenta PDCA esta que é uma das mais conhecidas porém sempre atual, pois de acordo com a área e organização sua utilização sofre algumas mudanças, estas muitas vezes por questões culturais.

CAPÍTULO I

1.1 - Identificação da Empresa

Nome da Empresa
Schrader International Brasil LTDA.

Setor Econômico
Indústria de Válvulas Automotivas

Nº. de Funcionários
246 no Brasil

Tempo de Existência
57 anos no Brasil

1.1.1 Missão da Empresa
Manter os clientes atuais com qualidade e respeito nos produtos oferecidos com prospecção de buscar novas oportunidades no mercado, garantindo a satisfação de todos os envolvidos.

1.1.2 Visão da Empresa
Ser líder mundial no seguimento automotivo, com processos de melhoria contínua e feedback de vendas planejado anualmente.

1.1.3 Valores da Empresa
Honestidade, idoneidade e caráter como essencial de seus funcionários, além disso, busca valorizar Know How de cada colaborador, a atingir os objetivos em comum num processo de melhoria continua e, sobretudo preocupando-se com a segurança, bem estar e qualidade, para com seus colaboradores, cliente, sociedade e meio ambiente.

1.1.4 Número de Unidades
07

1.1.5 Organograma

Figura 1: Organograma Geral - Fonte: Schrader International

1.2 - Cenário / Contexto
A Schrader International atua no seguimento automotivo na produção de válvulas automotivas e fornecimento de autopeças para fabricantes de pneus.

Sua linha de produtos compreende núcleos, válvulas para pneus de automóveis, caminhões, tratores, aviões, bicicletas, válvulas para tanques de pressão e desenvolvimento de sistemas de ar condicionado e injeção