TCC KAIZEN VERSÃO FINAL REVISADA

14354 palavras 58 páginas
INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES
FACULDADE SUMARÉ

O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE
CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO

FERNANDO CARABANTE FIRMINO
JOSEANE MICHELE SILVA MELO
TIAGO APARECIDO DA CRUZ ROCHA

SÃO PAULO
2014

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES
FACULDADE SUMARÉ

O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE
CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de administração da Faculdade Sumaré, para obtenção parcial do grau de bacharel em administração. Orientadora: Profª Fátima Leone

SÃO PAULO
2014

Fernando Carabante Firmino
Joseane Michele Silva Melo
Tiago Aparecido da Cruz Rocha

O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE
CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de administração da Faculdade Sumaré, para obtenção parcial do grau de bacharel em administração. Data de Aprovação:
____/____/_______

Banca examinadora:

__________________________________
Prof.ª Fátima Leone
ISES-FACULDADE SUMARÉ

__________________________________
Prof. Laerte Perali
ISES-FACULDADE SUMARÉ

__________________________________
Prof. Francisco Lampreia Neto
ISES-FACULDADE SUMARÉ

AGRADECIMENTOS

Primeiramente a Deus por ter nos concedido saúde, forças e perseverança para superar as dificuldades impostas pela vida, sem nos deixar desistir.
À Faculdade Sumaré, seu corpo docente, direção e administração que oportunizaram a janela que hoje vislumbramos um horizonte rico e promissor.
À nossa orientadora Fátima Leone, pelo suporte no pouco tempo que lhe coube, pelas suas correções e incentivos.
À nossa querida professora María Esmeralda pelos conselhos e dicas concedidas, além dos livros de sua autoria que contribuíram de forma significativa para a fundamentação teórica e elaboração deste trabalho.
Aos nossos pais, familiares e amigos, pelo carinho, amor, dedicação, incentivo e apoio incondicional.
E a todos que direta ou indiretamente fizeram parte da nossa formação, o

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